Dirigir hoy implica tomar decisiones más informadas, más conscientes y con mayor impacto que nunca. En esta edición especial, Revista Ekos reúne más de 20 entrevistas con los CEO de las empresas más relevantes del país para explorar cómo el management está evolucionando hacia modelos más estratégicos, integrales y orientados al largo plazo. Las conversaciones muestran a una alta dirección que ha fortalecido su criterio y su capacidad de ejecución. Los ejecutivos explican cómo la tecnología -y en particular la inteligencia artificial- se ha incorporado como una palanca concreta de eficiencia, productividad y mejor servicio al cliente, sin perder de vista el rol de las personas y la cultura organizacional. La innovación aparece menos como disrupción y más como un proceso disciplinado, alineado a objetivos claros y métricas relevantes. Este especial también revela cómo las experiencias recientes han refinado la gestión empresarial. Los CEO detallan aprendizajes que hoy se traducen en organizaciones más resilientes, con estructuras más ágiles, decisiones mejor informadas y una relación más equilibrada entre rentabilidad, bienestar y sostenibilidad. La conversación se mueve hacia lo que realmente importa: qué KPIs guían la estrategia, cómo se desarrollan líderes internos y de qué manera se fortalecen las cadenas de valor con proveedores y comunidades. Más allá de los resultados financieros, presentamos visiones de liderazgo que integran propósito, responsabilidad y legado. Los altos ejecutivos reflexionan sobre los valores que esperan de sus equipos directivos, la importancia de alinear el proyecto empresarial con la vida personal y el impacto que buscan dejar dentro y fuera de sus organizaciones. En conjunto, estas entrevistas ofrecen una lectura propositiva del management en Ecuador: una alta dirección que piensa en futuro, ejecuta con rigor y entiende su rol como motor de desarrollo empresarial y país. NOTAS RELACIONADAS: - Clemente Tamariz: Impulsa una banca más cercana eficiente y accesible - Guillermo Lasso Alcívar: Transformación bancaria con propósito - Francisco Naranjo: Estrategia, cultura y visión para el crecimiento futuro - Ricardo Targino: Liderazgo consciente, cercano y coherente, que genera impacto - Vocería Corporativa Cercanía que potencia resultados y experiencia al cliente - Eduardo Berg: Crear impacto más allá de los límites del negocio - Carlos Cueva Mejía: Liderazgo adaptativo, con humildad y propósito - Iván Ontaneda: Donde empieza la cadena, empieza el impacto - Juan Pablo Grijalva: Liderazgo humano, con propósito y respetuoso - Mario Ramírez: Liderazgo consciente para crecer mejor - Vicente Wong: “Mi propósito es servir. La empresa es el medio, no el fin” - Arturo Martínez: Cercanía que potencia resultados y experiencia - Oswaldo León: El reto de liderar en tiempos de cambio - José Patricio Ortiz: Ejecución, disciplina y visión a largo plazo - Dolores Prado: Diversidad que impulsa resultados - Mónica Fistrovic: Innovación, propósito y conectividad - Jamie Beck: Liderar con visión en la minería moderna - Josué De La Maza: Crear valor compartido desde el negocio - Roberto Aguirre: La ecuación que guía la estrategia de NIRSA - Ramiro Garzón: Acero que impulsa la competitividad en Ecuador - Ignacio Bustamante: Innovar con propósito, crecer con equilibrio - Esteban Valencia: Ética, IA y resiliencia: el nuevo liderazgo empresarial - Jacqueline Mayor: Tecnología, sostenibilidad y talento para competir mejor - Ronald Aroca: La apuesta por una cadena de valor inteligente - Carlos Martínez: Liderar con servicio la transformación del cliente - Santiago Acosta: Liderar con humanismo la universidad del futuro Por: Dominic Burgos, Andrés Calvopiña, Gabriela Romero