Ramiro Garzón: Acero que impulsa la competitividad en Ecuador
Ramiro Garzón - Gerente General, Novacero
"Competir hoy es formar talento, medir impacto y usar tecnología con propósito para servir al país".
Novacero impulsa su evolución industrial con digitalización, economía circular y energía limpia. Su Gerente General, Ramiro Garzón, comparte cómo la empresa conecta eficiencia, formación y cultura para sostener competitividad y aportar al desarrollo del país.
¿Qué sostiene el crecimiento de la compañía?
La gente. Novacero tiene más de 1.300 colaboradores y una política de formación continua. En 2024 capacitamos al 100% del equipo, con más de 40.000 horas. En 2025, la participación femenina supera el 14%. Merco Talento nos ubicó en el puesto 13 entre las empresas más atractivas.
¿Cómo se construye una cadena responsable?
Con circularidad y capacidades. La chatarra es un recurso y Novared articula una red nacional con microempresarios y puntos de reciclaje. Creamos la Escuela de Reciclaje del Futuro y la “Maestría del Acero”. Además, certificamos a más de 1.700 maestros y capacitamos a más de 2.000.
¿Qué rasgos definen su cultura interna?
Bienestar, respeto e inclusión. Buscamos que las personas se sientan valoradas y con posibilidades reales de crecer. La capacitación constante no solo eleva el desempeño; también fortalece pertenencia. Esa cultura se alinea al propósito: acompañar la construcción de sueños para un mundo mejor.
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¿Cuál fue su reto más complejo al tomar una decisión?
Sostener el rumbo en un entorno que cambia. Emprender y dirigir en Ecuador implica asumir riesgos y responder a crisis. Aprendí que el liderazgo es diario: decisiones de largo plazo en modernización, sostenibilidad y cadena de valor, con resiliencia y mística de trabajo.
¿Cómo aceleraron su modernización tecnológica?
La transformación digital arrancó en 2019 y eso ayudó a mantener continuidad en 2020. Ese año implementamos SAP para integrar información y procesos. Hoy esa plataforma respalda decisiones, coordinación interna y una operación más eficiente y confiable.
¿Cómo convierten sostenibilidad en estrategia?
Con gobernanza e inversión. Desde 2001, con ISO, consolidamos un modelo que coordina un Comité de Sostenibilidad con todas las áreas. Sumamos el parque solar de autoconsumo en Guayaquil y el Acero Verde, basado en chatarra y eficiencia energética.