"Me guía la convicción de que un liderazgo que perdura debe generar valor social y ambiental". ¿Cómo la tecnología fortalece la operación de NIRSA? En NIRSA apostamos por la innovación tecnológica para elevar nuestra eficiencia operativa y fortalecer la experiencia de nuestros socios comerciales y consumidores. Un pilar de esta transformación es SAP S/4HANA, una plataforma que integra en tiempo real todas las áreas del negocio. ¿Qué lecciones dejó la pandemia en la gestión de personas? La pandemia nos recordó la importancia estratégica de nuestro sector, ya que asumimos la responsabilidad de mantener la seguridad alimentaria del país. ¿Cómo equilibra rentabilidad y bienestar? Estoy convencido de que la rentabilidad y el bienestar de las personas no son excluyentes, sino complementarios. En NIRSA gestionamos un modelo de negocio que equilibra el crecimiento de la empresa con la preservación del ecosistema marino, el bienestar comunitario y el desarrollo económico de Ecuador. También te puede interesar: Josué De La Maza: Crear valor compartido desde el negocio ¿Cuál será el mayor reto del liderazgo empresarial? El mayor reto será liderar con propósito, aprovechando la transformación digital y la inteligencia artificial para ser más eficientes, equilibrando el crecimiento empresarial, la sostenibilidad ambiental y el bienestar humano. Será clave anticiparse a los cambios, actuar con integridad y construir organizaciones resilientes. ¿Qué valores definen la cultura organizacional que ha construido? Nuestra cultura se basa en los siguientes valores: honestidad profunda; liderando con acciones; responsabilidad, un deber natural; respeto constante; y, comprometidos con el medio ambiente. ¿Cuáles son los KPIs clave del negocio? En NIRSA gestionamos con una visión integral, midiendo resultados empresariales, el impacto social, el desarrollo del talento y el cuidado del medio ambiente. ¿Cómo alinea su propósito con el de NIRSA? Mi propósito personal está profundamente alineado con el de NIRSA: contribuir a un futuro saludable y sostenible para los colaboradores, comunidades, clientes y consumidores. Creo que el crecimiento empresarial sólo tiene sentido si va de la mano con el desarrollo social y el cuidado del entorno.