"Cuando el talento humano está al centro, la tecnología potencia a la gente y la estrategia se vuelve realidad". En Tecopesca, la transformación digital no se entiende como un proyecto aislado, sino como una forma de operar y decidir. Su Gerente General, explica cómo datos, automatización y cultura se conectan con productividad, trazabilidad y sostenibilidad en una industria que compite en escenarios cada vez más exigentes. Tecnología como medio, no como fin Aroca parte de una premisa: “el cambio es permanente y la tecnología es un medio estratégico, no un fin”. Con esa visión, la empresa busca reinterpretar el negocio a la luz de los datos para ganar visibilidad y avanzar hacia procesos automatizados en escenarios “predictivos y adaptativos”, conectando estas capacidades con productividad, trazabilidad, servicio al cliente y resiliencia. Sostenibilidad e innovación como ruta del negocio Ambos elementos no corren en paralelo en la empresa. “Son el eje, las rutas sobre las cuales se construye el negocio”, afirma Aroca. Eso implica que los proyectos emblemáticos deben elevar competitividad y, a la vez, mejorar desempeño ambiental, social y de gobernanza, con decisiones concretas como optimización de recursos y energía, más transparencia y trazabilidad en la cadena. También te puede interesar: Jacqueline Mayor: Tecnología, sostenibilidad y talento para competir mejor Una cadena de valor rediseñada Tecopesca impulsó una reingeniería para dejar atrás un modelo conservador de industria alimentaria. Aroca describe el resultado como una cadena “hipersistémica”, donde variables y componentes se correlacionan “en una gran red neuronal”. Ese rediseño, añade, ya permite fortalecer el encadenamiento e incorporar “agentes privados de IA” para ganar integración y velocidad en decisiones. Cultura que atrae y retiene talento La cultura corporativa es el principal mecanismo de atracción de talento. “Las personas hoy no solo buscan un salario competitivo, buscan propósito, coherencia”, dice Aroca. Por eso promueven estándares retadores con respeto y transparencia, cercanía de líderes y diálogo, bajo una promesa que se cumple: formación, estabilidad y responsabilidad con la gente y el entorno, como razón práctica para que el talento decida quedarse.