Ignacio Bustamante: Innovar con propósito, crecer con equilibrio
Ignacio Bustamante - Presidente Ejecutivo, Novopan
"El liderazgo se construye con ejemplo y cercanía: así se sostiene la innovación y el equilibrio".
En Novopan, el crecimiento se sostiene con una lógica de largo plazo: liderar con el ejemplo, adaptarse al cambio e innovar desde la operación. Ignacio Bustamante, su Presidente Ejecutivo, resume su enfoque en una idea constante: la empresa avanza cuando personas, rentabilidad y entorno se mueven en equilibrio.
Liderar desde la cercanía
Bustamante define su estilo como un liderazgo que no se delega solo en discursos. Se involucra en los proyectos, acompaña al equipo y corrige desvíos cuando hace falta, sin perder coherencia. “El punto de partida es dirigir con el ejemplo”, afirma, al recordar que su recorrido en Novopan comenzó en funciones operativas y se consolidó con décadas de trabajo sostenido.
Tecnología e IA con enfoque humano
Para Novopan, el reto no es acumular herramientas, sino convertir tecnología e inteligencia artificial en valor real. Bustamante advierte que existe información de sobra, pero el desafío es aterrizarla en decisiones y ejecución sin reemplazar la relación humana. “El verdadero desafío está en traducir esa información en acciones que generen valor”, sostiene, mientras la empresa explora aplicaciones iniciales, como IA en nuevos diseños.
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Rentabilidad con bienestar y comunidad
El alto ejecutivo plantea que la rentabilidad no puede sostenerse sola. La empresa busca resultados cuando se alinean estas tres dimensiones: colaboradores, comunidades y responsabilidad ambiental. En Itulcachi, esa visión se tradujo en empleo local y fuerte inversión en capacitación para cerrar brechas formativas. “Cuando se construyen equipos comprometidos y preparados, la rentabilidad llega de manera natural”, asegura.
Innovación como ADN y retos futuros
La innovación se impulsa como hábito cotidiano: desde el bosque —con mejoramiento clonal y selección de especies— hasta producción y mercadeo, donde los diseños responden cada vez más a creación propia. En paralelo, Bustamante ve que el gran reto empresarial será la adaptabilidad, más aún para una firma exportadora. “El desafío más grande es, sin duda, la adaptabilidad”, concluye.