Francisco Naranjo: Estrategia, cultura y visión para el crecimiento futuro
Francisco Naranjo - Presidente Ejecutivo, Banco Internacional
"El liderazgo lo aplico siendo coherente entre lo que digo y lo que hago, asegurando que cada decisión esté alineada con nuestro propósito y valores".
Innovación y digitalización como motores de crecimiento
“Hoy en día, la innovación y la digitalización son pilares fundamentales en nuestra estrategia. Nos permiten hacer las cosas de manera diferente, mejorar la eficiencia y ofrecer propuestas de valor únicas”, destaca Francisco.
Sostenibilidad y cambio climático
Hace varios años desarrollaron un plan estratégico de sostenibilidad, que hoy está integrado en la estrategia global del Banco. “Somos conscientes del impacto que el sector financiero puede tener en la sostenibilidad y en la lucha contra el cambio climático. Más del 80% de nuestra cartera está destinada al sector productivo, por lo que trabajamos con grandes corporaciones para impulsar prácticas responsables”.
Resiliencia empresarial: aprendizajes de las crisis
Cada crisis es distinta y deja aprendizajes únicos. “La pandemia, por ejemplo, nos enseñó la importancia de pensar en el largo plazo y cuidar a nuestros colaboradores”. Banco Internacional tomó decisiones estratégicas de corto, mediano y largo plazo, siempre con una visión orientada a la sostenibilidad institucional. La resiliencia empresarial se forja privilegiando la cultura, la gente y la capacidad de adaptación.
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Las claves del futuro del management en latam
“Pienso que el futuro del management en la región estará marcado por la capacidad de adaptación y la velocidad en la toma de decisiones por parte de los líderes”, explica. En economías jóvenes y volátiles, los líderes deberán actuar con agilidad, pero también con un control exhaustivo del impacto de sus decisiones. Evitar decisiones apresuradas será clave para enfrentar crisis recurrentes y capitalizar oportunidades.
Los valores que definen al liderazgo ejecutivo
Dando por sentado el profesionalismo, los valores son: ejemplaridad, cercanía, solidez y decisión.
Indicadores clave para una gestión sostenible
“Los indicadores clave son la eficiencia operativa, la calidad de la cartera (que garantiza la protección de los depósitos de nuestros clientes) y la rentabilidad, que asegura la sostenibilidad futura del Banco”, concluye.