Con la intervención de Mónica Olmedo, Gerente de Consultoría de Talento y Cultura Organizacional de Great Place to Work como moderadora junto con Wilson Jácome, CEO, Innovation Fintech InsureTech y Santiago Miño, Gerente General de Minarseg. También puedes leer: 6 claves que no pueden faltar en tu cultura organizacional Para Miño, la cultura organizacional es el primer paso para construir una empresa."La cultura organizacional es la primera instancia en la construcción de la empresa. Los valores nos permiten generar los cimientos para que nuestros colaboradores crezcan, se capaciten y sean cada vez mejores. Así, pueden desarrollar una estrategia sólida y a largo plazo”. Mientras que, Wilson continuó la discusión enfatizando la necesidad de alinear los valores y los objetivos estratégicos de la empresa. "Dentro del ámbito de manejar la cultura organizacional, se trata de alinear los valores y objetivos estratégicos de tal manera que estos objetivos tengan resonancia dentro de la cultura organizacional”. Olmedo también enfatizó sobre las buenas prácticas que están implementando dentro de sus empresas. Jácome destacó la importancia de la innovación y la creación de espacios para la imaginación. "La utilización de tecnologías y la creación de ciertos espacios de creación e imaginación son fundamentales. No puedes definir una cultura organizacional si no creas estos espacios de creatividad”. Estos espacios permiten a los colaboradores proponer nuevas ideas y soluciones, mejorando continuamente los servicios de la empresa. Por su parte, Miño compartió su enfoque en la capacitación como una herramienta crucial. "Utilizamos la capacitación, fomentando espacios de capacitación interna o externa. Hace 9 años decidimos innovar y contratamos un diplomado para todos los colaboradores, inclusive para el mensajero. Este modelo de capacitación le otorga a todos una herramienta de vida y oportunidades". Este enfoque no solo mejora las habilidades de los empleados, sino que también los motiva y les da un sentido de propósito dentro de la empresa. También te puede interesar: Creando Grandes Culturas Laborales en PYMES, un espacio de alto valor de GPTW Por ende, la construcción de una cultura organizacional sólida y efectiva es un proceso continuo que requiere compromiso, innovación y una alineación clara de valores y objetivos estratégicos.