Marketing que conecta: Cervecería Nacional evoluciona con el consumidor
José Pérez Vargas - Vicepresidente de Marketing de Cervecería Nacional
En una economía saturada de estímulos, la relevancia no se compra: se construye. Para José Pérez Vargas, Vicepresidente de Marketing de Cervecería Nacional, el desafío de las marcas locales es preservar su cercanía con el consumidor mientras evolucionan con mercados abiertos y hábitos cambiantes.
Conectar antes que vender
La estrategia parte de una premisa: a las nuevas generaciones no se las “ataca”, se conecta con ellas. Eso exige entender a consumidores más expuestos, conscientes y conectados con lo que ocurre en el mundo. Pero esa apertura no elimina el valor de la nostalgia ni la tradición.
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Una esencia, múltiples lenguajes
La fragmentación de medios es uno de los mayores retos del marketing. Cada plataforma exige un lenguaje distinto, pero la propuesta debe permanecer intacta. “Se tiene que seguir sintiendo la misma marca”, sostiene Pérez Vargas. La publicidad tradicional ha dado paso a contenidos que deben entretener, generar puntos de contacto y transmitir valores.
Datos para decidir, IA para potenciar
Cervecería Nacional organiza, sistematiza y homologa información para identificar oportunidades y brechas. La inteligencia artificial se incorpora al procesamiento de datos, el seguimiento de tendencias, la generación de contenidos y los testeos. No sustituye a las personas: potencia sus capacidades.
El desafío de potenciar un legado centenario
Para José Pérez Vargas, gestionar marcas centenarias implica reconocer que no pertenecen a quienes las dirigen, sino a la gente. La compañía las administra y ayuda a mantenerlas vigentes. El futuro estará marcado por la innovación del portafolio -desde cervezas sin alcohol hasta bebidas listas para tomar- y por evolucionar con el consumidor sin perder la esencia que hizo de estas marcas parte de la cultura ecuatoriana.