De origen francés, L’Oréal fue fundada en 1909 y está presente en más de 150 países, su trayectoria la ha posicionado como una de las marcas cosméticas más relevantes del mundo. Y en la región, Alberto Mario Rincón, Director General de L’Oréal Centroamérica y Región Andina tiene las riendas de las operaciones de 11 países, entre ellos, Ecuador. Este líder de 51 años es barranquillero, y en sus propias palabras, el haber nacido en la “Puerta de Oro” de Colombia, es lo que ha definido su personalidad alegre y divertida. Alberto también admite que su prioridad es su familia, por lo que se ha enfocado en tener un balance entre trabajo y vida personal. Alberto Rincón es Ingeniero Industrial, pero ha forjado su experiencia en empresas de renombre mundial, como Kimberly Clark y Kellog’s, en el área de marketing, también trabajó en el mayor retailer de Colombia, donde pasó por varios cargos de liderazgo en distintas áreas hasta obtener la Vicepresidencia Comercial. Además fue Director de Ventas de Bavaria, donde estuvo a cargo de varias funciones, casi como un gerente general, “mi pasión siempre fue el concepto holístico de un negocio”. En 2008, decidió dar el salto a cristalizar su meta de ser Gerente General, y en una pequeña empresa lo logró, “fue mi curso y la mejor experiencia de mi vida”, resalta. La persona Ingeniero Industrial - Universidad Javeriana Especialización en Gerencia de Mercadeo - Universidad de Los Andes Casado y tiene 1 hijo y 1 hija Desde ese entonces ha sido CEO de empresas como Almacenes Corona o Belcorp, donde dio su primer paso al mundo de la belleza, allí lideró Centroamérica, “nunca pensé que el mundo de la belleza iba a ser tan relevante en mi vida como lo es ahora”; pues en 2015, entró a formar parte de L’Oréal para manejar Vogue como Gerente General de Negocio y Director de Marketing Internacional, a fin de desarrollar la marca y crear su portafolio -de manera independiente- y expandirla en 13 países, “con buenos resultados”, recalca el alto ejecutivo. También te puede interesar: Henry Hernández, el nuevo Gerente General de Cooprogreso Posteriormente, la compañía fusionó L’Oréal y Vogue en Colombia y lo nombraron Director General, a los dos años suman a Perú y en 2021 se decide montar un clúster en Centroamérica y Region Andina (11 países); “lo que a su vez significa manejar varias culturas, 9 monedas, 175 millones de consumidores, pero creemos que podemos llegar a cerca de 55 millones con L’Oréal”, explica Alberto. Además, el clúster combina dos modelos de negocio: el indirecto, en Colombia y Perú; y, a través de distribuidores, con socios comerciales por cada país. “Esa convivencia de ambos modelos es todo un reto de trabajo”, admite Alberto Mario, quien se considera un optimista realista y de inconformidad sana. Por otro lado, estaba el reto cultural interno, que si bien, el 80% representa la cultura L’Oréal, el 20% se trata de cultura local, se debía juntar cerca de 1.200 personas en una sola organización, en una nueva estructura, con un nuevo objetivo, pero sobre todo, con nuevas estrategias. “Y ha sido un proyecto precioso, lo montamos en abril 2022; y ahora, cumplimos un año, y los resultados han sido realmente increíbles, tanto en crecimiento en participación de mercado, rentabilidad y desarrollo de la gente”. Es así, que hoy, L’Oréal es el tercer mercado de belleza más grande para Latinoamérica. “Al juntar todos estos 11 países, tenemos cerca del 24% del PIB de la región”, recalca. A escala global, Alberto Mario comenta que los últimos resultados financieros de L’Oréal son “supremamente positivos. Tuvimos un crecimiento cercano al 18%, después de haber crecido a doble dígito el año anterior. Y si bien somos una empresa familiar, también cotizamos en la bolsa, y hoy está en uno de sus máximos históricos y las perspectivas son hacia mejorar”, detalla el alto ejecutivo. Por: Dominic Burgos Alemán