Voces del sector productivo

Los sectores empresariales del Ecuador comparten su visión sobre el desempeño del país, los principales desafíos que enfrentan y las oportunidades que marcarán su futuro.

2025 mostró señales positivas, El reto es hacerlas permanentes

“El sector empresarial cerró 2025 demostrando su firme compromiso con el país. Pese a un entorno complejo, en especial en seguridad, mantuvo operaciones, impulsó inversiones, generó empleo y continuó innovando. Sostener ese crecimiento requiere elevar la competitividad. Un reto clave es modernizar el marco laboral para responder a nuevas formas de trabajo y promover empleo formal, con seguridad jurídica y una Corte Constitucional apegada a la Constitución.

La seguridad también es un desafío. Las empresas destinan recursos a protección, logística y continuidad operativa. Un entorno más seguro permitiría orientarlos hacia inversión, innovación y expansión, y construir el país en el que anhelamos vivir. En materia tributaria, revisar el ISD y aranceles sobre materias primas y bienes de capital facilitaría el acceso a insumos y fortalecería la capacidad para competir globalmente.

2025 dejó señales positivas: menor riesgo país, solidez financiera, estabilidad económica y exportaciones crecientes. Ecuador debe construir sobre estos resultados y consolidar una política de Estado que trascienda gobiernos, para que la estabilidad y el crecimiento no dependan de coyunturas, sino de bases sólidas.

El sector bananero crece y refuerza su liderazgo global

Según el Reporte Estadístico del Observatorio Estadístico de Banano (OEB) de AEBE, el sector bananero cerró 2025 con 378.41 millones de cajas exportadas, un incremento de 3.90% frente a 2024. El precio FOB promedio al cierre del año alcanzó los USD 9.67 por caja, lo que representa un incremento de USD 1.36 en comparación con el valor reportado en la misma semana del año 2024. En cuanto al volumen disponible, el indicador subió de 68,06 a 87,50 puntos al cierre del año.

Princiaples desafíos en el sector 

“Durante 2025, el sector bananero ecuatoriano enfrentó diversos desafíos. En materia fitosanitaria, fue profundizar la prevención frente al Moko y al Fusarium Raza 4 Tropical.

En seguridad, se evidenció la necesidad de fortalecer la corresponsabilidad entre los países de origen, tránsito y destino. En materia logística, se identificaron retos con la infraestructura portuaria y vial. En el ámbito comercial, fue evitar la pérdida de valor del banano en los mercados internacionales.

Para 2026, el fortalecimiento de la competitividad y el posicionamiento internacional del banano dependerán de la sostenibilidad, eficiencia operativa y condiciones comerciales equilibradas”.

El comercio transforma desafíos en oportunidades

“Durante 2025, las empresas del sector comercial enfrentaron un entorno exigente, marcado por la inseguridad, los costos de operación, las restricciones energéticas, la incertidumbre y una demanda que aún se recuperaba de los efectos económicos de 2024. A ello se sumaron desafíos estructurales que afectan la actividad empresarial, como la tramitología, la rigidez laboral y los costos del cumplimiento regulatorio.

Pese a este escenario, el comercio demostró su capacidad de adaptación. La recuperación de las ventas, el dinamismo de las importaciones y una mejora gradual de la actividad económica permitieron cerrar 2025 con mejores perspectivas que al inicio del año. Para 2026, la competitividad del sector dependerá de consolidar el crecimiento y generar condiciones que incentiven la inversión privada. La seguridad seguirá siendo determinante para empresas, trabajadores y consumidores. 

También será fundamental contar con un suministro energético confiable, reglas claras y estables, mayor eficiencia en los trámites públicos y un entorno laboral que facilite la contratación formal en el país.

Ecuador necesita aprovechar sus acuerdos comerciales, reducir costos logísticos y continuar abriendo mercados. Un sector comercial competitivo requiere empresas capaces de invertir, contratar e innovar.

Estas condiciones permitirán transformar la recuperación económica en crecimiento sostenido, mayor empleo formal y nuevas oportunidades para el país”.

El momento decisivo de las exportaciones ecuatorianas 

“El 2025 fue un año de expansión que confirmó el potencial del sector exportador  ecuatoriano, consolidándose como uno de los principales motores de generación de divisas,  empleo formal y estabilidad económica del país. 

Las exportaciones no petroleras y no  mineras alcanzaron un récord de USD 25.202 millones, un 16 % más que en 2024, y  representaron el 68 % del total exportado por Ecuador. Esta realidad se hace más evidente en 2026: entre enero y junio, el volumen exportado creció 4 %, mientras el valor de las exportaciones disminuyó 5 %, hasta USD 11.994 millones

Sin embargo, este crecimiento, favorecido en parte por precios internacionales  excepcionales, se produjo en un entorno de creciente incertidumbre y volatilidad. 

Competitividad en el sector

El gran desafío es sostener el crecimiento exportador en un escenario internacional cada  vez más complejo, marcado por conflictos geopolíticos, tensiones comerciales, mayores costos y disrupciones logísticas.

Para ello, además de aprovechar los acuerdos comerciales vigentes y consolidar nuevos mercados como Corea del Sur, Canadá y Estados Unidos, el sector debe avanzar en una agenda de competitividad que reduzca los costos logísticos, de aprovisionamiento y energéticos.

Solo así convertiremos la incertidumbre en oportunidades para diversificar mercados y fortalecer las exportaciones”.

Camarón ecuatoriano: liderar es seguir avanzando

“Llegar a ser líder tomó décadas, mantenerse como líder exige avanzar todos los días.

Ecuador es hoy un referente de la industria camaronera mundial. Detrás de ese liderazgo hay mucho más que volumen: inversión permanente, innovación, tecnología y una búsqueda constante de eficiencia para competir en mercados cada vez más exigentes.

Porque el desafío no disminuye con el éxito. Costos crecientes, intensa competencia internacional, nuevas exigencias regulatorias y barreras técnicas al comercio obligan al sector a evolucionar permanentemente. Mantener la posición alcanzada puede ser tan exigente como haber llegado hasta ella.

Crecimiento con impacto

Ese liderazgo también implica elevar estándares. En 2025, un estudio desarrollado por nuestra cámara y Sustainable Shrimp Partnership junto con la organización holandesa IDH, utilizando la metodología Anker y auditorías independientes, verificó que las fincas participantes alcanzaron o superaron el umbral estimado de salario digno.

Este liderazgo se traduce en empleo, inversión, desarrollo territorial sostenible y mayores oportunidades económicas a largo plazo para todo el país.

Hoy, el camarón sostiene alrededor de 300,000 empleos directos e indirectos y representa el 24 % de las exportaciones del Ecuador. Porque liderar no es haber llegado. Es seguir avanzando”.

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Cuenca: desempeño en el 2025, resiliencia y retos del sector empresarial

“Cuenca ha construido su fortaleza empresarial sobre una combinación fundamental: industria, talento, innovación, visión de largo plazo y compromiso con el territorio.

En 2025, la ciudad recuperó dinamismo y destacó por sus indicadores laborales, salariales y productivos. Seis de cada 10 personas tienen empleo adecuado, y la industria mantiene en Cuenca un peso relativo superior al de otras grandes urbes del país, al comparar porcentualmente su participación en las ventas totales de cada ciudad. Estos resultados reflejan una capacidad de resiliencia consolidada durante décadas, pero también nos recuerdan que crecer en ventas no siempre significa mejorar la rentabilidad. 

Desde CIPEM vemos con claridad que el siguiente paso exige resolver factores estructurales que hoy limitan nuestra competitividad. La seguridad energética es uno de ellos. Muchas industrias del Austro dependen de insumos como el gas natural y necesitan certeza en el suministro para planificar, invertir y competir. 

A esto se suma la conectividad: los cierres recurrentes en las principales vías hacia la Costa elevan tiempos y costos logísticos, afectando al producto cuencano. Por eso, una conexión vial entre Cuenca y Guayaquil debe entenderse como una apuesta estratégica. También necesitamos suelo industrial con infraestructura adecuada, una planificación urbana pensada a futuro y reglas que reduzcan las distorsiones provocadas por la informalidad. Cuando una empresa no encuentra condiciones para crecer en la ciudad, no solo se traslada una operación: también se desplazan empleo, inversión y recaudación”.

El cacao ecuatoriano convierte el boom de precios en una oportunidad 

“El 2025 fue un año muy positivo para el sector cacaotero ecuatoriano, con un fuerte crecimiento de las exportaciones y de los ingresos. Este desempeño estuvo impulsado por una mayor producción nacional y por un contexto internacional de bonanza de precios, derivado principalmente de una menor oferta de los principales productores de África Occidental y del comportamiento del mercado. 

Los buenos precios también representaron una oportunidad para el sector. Los productores supieron aprovechar este escenario para reinvertir en sus cultivos y mejorar la productividad, generando condiciones para sostener el crecimiento más allá de la coyuntura favorable. 2025 evidenció la exposición del sector a la volatilidad de precios y a las condiciones climáticas.

Retos en el sector

Los principales desafíos fueron la volatilidad de los precios internacionales, el cambio climático, la productividad, el aseguramiento de la calidad y el cumplimiento de nuevas exigencias regulatorias, especialmente en materia de trazabilidad y sostenibilidad.

De cara a 2026, el desafío es transformar el buen desempeño alcanzado en un crecimiento sostenible. Para ello será fundamental continuar invirtiendo en productividad, tecnología e innovación, fortalecer la adaptación climática, avanzar en trazabilidad y producción libre de deforestación. Consolidando así, mediante la campaña “Cacao Ecuatoriano. Naturalmente, el mejor del mundo”, el posicionamiento de nuestro cacao”.

Inversión, innovación y exportación: así se transforma el sector lácteo formal 

En 2025, el sector lácteo ecuatoriano enfrentó un escenario de ajuste. El hato bovino nacional se redujo en 235 mil cabezas (-7 %) y el ganado destinado a leche cayó a 970 mil (-17 %). La producción disminuyó 3 %, de 5,31 a 5,15 millones de litros, aunque el rendimiento aumentó a 2.610 litros por vaca al año. Este escenario plantea un reto para ganaderos, industrias y consumidores: avanzar en eficiencia productiva e innovación.

Los ingresos de las empresas formales de la cadena alcanzaron USD 986,9 millones, 9,2 % menos que en 2024. La manufactura cayó 6,8 % y el comercio 26,9 %, mientras la producción primaria creció 18,9 %. El financiamiento también mostró una tendencia decreciente: entre enero y junio de 2026, el crédito otorgado sumó USD 124,8 millones, 26 % menos interanual respecto a 2025.

El motor: Ventas y exportaciones 

En contraste, las ventas de la cadena formal muestran una recuperación. Entre enero y mayo de 2026 alcanzaron USD 827 millones, 11% más que un año antes. Además, nueve de cada 10 consumidores compran leche o derivados periódicamente y el 71 % está dispuesto a pagar más por productos con mayor proteína, calcio y garantías de calidad.

Las exportaciones también avanzaron: entre enero y mayo de 2026 llegaron a USD 2,88 millones, frente a USD 463 mil en 2024, con un crecimiento promedio de 124 % en tres años. EE.UU. y Perú concentran el 95 % de los envíos. El reto será sostener el consumo mediante innovación en sabores, presentaciones y diversidad de productos, además de ampliar los mercados de destino”.

La minería consolida su peso en la economía ecuatoriana

“La minería industrial ya demuestra su capacidad para transformar la economía del país. En 2018, antes de la entrada en operación de las grandes minas, Ecuador exportaba alrededor de USD 282 millones en productos mineros. 

En 2025, las exportaciones alcanzaron USD 4.163 millones, pese a que el país mantiene apenas dos minas industriales en operación. Hoy, el sector se encuentra entre los principales generadores de exportaciones, divisas, recaudación tributaria, empleo e inversión.

El desafio es convertir el potencial en inversión

Zamora Chinchipe evidencia el impacto que esta actividad puede generar en los territorios. La provincia pasó de recaudar alrededor de USD 55 millones en impuestos en 2016, cuando aún no existía minería industrial, a USD 758 millones solo en el primer semestre de 2026. Además, registra avances en indicadores como reducción de la pobreza, empleo, salarios y acceso a la educación superior en las zonas de influencia minera.

Ecuador cuenta con recursos minerales y proyectos de gran escala, pero compite por inversión con países como Chile, Perú y Argentina. Para aprovechar esta oportunidad se necesita una política de Estado de largo plazo, seguridad jurídica y procesos de permisos más ágiles. 

El reto no es únicamente contar con minerales, sino generar las condiciones para convertir ese potencial en inversión, empleo, exportaciones y desarrollo”.

2025 marcó la recuperación del sector automotriz

“El 2025 fue un año de recuperación para el sector automotriz ecuatoriano, aunque estuvo marcado por una primera mitad muy compleja. La incertidumbre política y económica que vivió el país durante ese periodo afectó las decisiones de compra y condicionó el comportamiento del mercado.

A medida que el entorno se estabilizó y mejoró el clima político, observamos una reactivación paulatina, pero sostenida. Cerramos el año con 124.505 vehículos nuevos comercializados, un 15% más que en 2024. La mayor liquidez en el sistema financiero, la expansión del crédito, el crecimiento de las exportaciones y la facturación nacional de bienes y servicios fueron factores que impulsaron la demanda.

Camiones y crédito marcan la recuperación

Los camiones fueron uno de los segmentos de mejor desempeño en 2025, con un crecimiento del 40% y 13.189 unidades vendidas, su mejor resultado en años. Su evolución funciona como un termómetro de la actividad productiva, especialmente en sectores como agroindustria, minería, construcción y comercio. 

Dentro del segmento, los ultraligeros responden principalmente a la movilidad urbana, mientras que los medianos, pesados y tractos están ligados a actividades de mayor escala. 

De cara a 2026, el acceso al crédito seguirá siendo uno de los principales motores del sector, junto con reglas claras, una estructura arancelaria competitiva y un entorno macroeconómico que fortalezca la confianza”.