Un ambiente de trabajo óptimo consiste en maximizar el potencial humano
Los seis elementos del Modelo son importantes por separado y por la sinergia que consiguen. Las organizaciones logran maximizar el potencial humano a través de un liderazgo eficiente, valores con sentido y una cultura en la que todos los colaboradores experimenten altos niveles de confianza. Cuando estas piezas encajan, las empresas se benefician de un mayor nivel de innovación y crecimiento financiero.
Crearlo supone un reto para los líderes: reconocer que el potencial humano es el centro de la gestión en las organizaciones y que florece en entornos de confianza y ecuanimidad, es el libreto con que se escribe el presente y el futuro.
En esta era es esencial que los miembros del comité de dirección se aseguren de que la composición de la planta de personal y sus ejecutivos reflejen el mundo que los rodea, para entender las necesidades de los clientes, consumidores y usuarios.
En tal sentido, hay un fuerte desafío en el liderazgo. Para que sea efectivo necesita combinar la red “cognitiva social”, que ayuda a las personas a conectar como seres humanos; con otra red “orientada a las tareas”, que facilita entender el mercado y establecer la estrategia.
Respecto a los valores, se convierten en la guía práctica de cómo las personas trabajan juntas día a día y constituyen un apoyo claro para la estrategia. Los líderes deben dar ejemplo de cómo utilizarlos para la toma de decisiones, inspirando a los colaboradores para usarlos en su trabajo diario.
Es necesario cuantificar sistemáticamente la experiencia de los colaboradores con el clima laboral y la cultura. Los datos obtenidos son un combustible para fortalecer ambos pilares. Destacando que son un paso clave que los convertirá en mejores directivos para su organización.
¿Por qué es importante que una empresa gestione constantemente el tema de talento humano?
“El talento humano es la esencia en una organización y a través de la correcta gestión del equipo se construye el camino para alcanzar con éxito los objetivos de negocio y para vivir e impulsar la cultura de una empresa. En PedidosYa la cultura refleja lo que es nuestro equipo, un equipo con buena energía, que se mueve rápido para generar impacto positivo y brindar experiencias increíbles, y a través de los comportamientos y actitudes del día a día, vivir los valores que nos identifican:”
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Nos importa crear valor para nuestro ecosistema de negocio y comunidades. - Jugamos en equipo:
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