Por Gabriel Figueroa, Gerente General adbanz - People & Performance, Fundador UP-365.com<br /> <br /> Lo novedoso viene ya marcado por una tendencia de transformación digital desde hace un par de décadas. Estamos hablando de tecnologías y de un lugar de trabajo hiperconectado. Y sobre todo de la implicación que todo esto tiene en la cultura y en la forma de trabajar en las empresas. <br /> <br /> Muchas de las tecnologías no son nuevas, pero sí su aplicación en el área de Talento Humano. Desde Big Data y HR Analytics, para analizar comportamientos y aprovechar grandes cantidades de información para poder tomar decisiones. Gamification, quizá la favorita de los marketeros y la que más disfrutamos como usuarios, nos permite incrementar el compromiso y aumentar la retención de lo aprendido haciendo lo mismo que antes, pero de una forma divertida. Esta última tecnología es la que más se quiere adoptar en Talento Humano para el 2020 y actualmente ya es utilizada por el 70% de las empresas Forbes Global 2000.<br /> <br /> Tendencias obvias pero que requieren tomar consciencia de hacia dónde se mueven las nuevas generaciones, como el hecho de que la mayoría busca ya empleo desde su celular y no desde la computadora, mucho menos desde en un periódico. <br /> <br /> Menos novedoso, pero sigue siendo tendencia, es continuar con la migración hacia la nube. La mayoría de los particulares ya la utilizamos y hemos podido comprobar que la fortaleza de esta tecnología es la flexibilidad, la seguridad y la accesibilidad que ofrece. Para los departamentos de Talento Humano, esto trae además como consecuencia un ahorro de costos en tecnología.<br /> <br /> Blockchain, la tecnología detrás de las criptomonedas, ofrece mucho más que posibilidades en el mundo de las finanzas digitales. Desde la eliminación de intermediarios en ciertos procesos, el uso de contratos inteligentes que agilizarán trámites administrativos y garantizarán el cumplimiento de estos, hasta temas de auditoría, transacciones seguras, simplificación de los procesos de referencias y muchos otros más. Blockchain se siente lejano en Talento Humano, pero tiene el potencial de ser una tecnología disruptiva y muy relevante. <br /> <br /> Debemos recordar en este punto, que las tendencias digitales son irrelevantes o tienden a perder relevancia si no hemos antes cumplido con lo más fundamental.<br /> <span id="docs-internal-guid-99157e08-7fff-5bd0-f15f-3aeedfc3fb10"> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><br /> </p> <p dir="ltr" style="line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;"><span style="font-size: 11pt; font-family: arial; color: #000000; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> <img src="https://lh3.googleusercontent.com/8EnSkedmurkMF6NbD6G_w8DMfFhVpXf2mGzgZWCvaYKyggODN2LXp_Zi6altJk0VQi5eGagFfdNysFPKL-zEJmDXbITOljjHAjp3MdIYp78mHxCb2Vb40cMr4IbfDLVjAo82wWuy" width="602" height="324" style="border: none; transform: rotate(0.00rad); -webkit-transform: rotate(0.00rad);" /></span></p></span><br /> En las próximas dos partes de HR Trends, nos enfocaremos en las siguientes tendencias:<br /> <br /> - Skills de liderazgo humano, ágil, adaptativo y transformativo - La empresa de impacto (la responsabilidad social interna y externa se vuelve algo estratégico) - Evaluaciones de desempeño continuas - Equipos directivos de alto desempeño - Bienestar y happiness - Enfoque en compromiso - Tendencias generacionales (Trabajo flexible, celular vs. otros medios, etc.)<br /> <br /> ¿Cuáles son las prioridades en Talento Humano en tu organización? Las tendencias son importantes, pero lo más relevante será siempre fomentar esa parte “humana” del Talento Humano. <br /> <br /> Fuente: Gabriel Figueroa, Gerente General adbanz - People & Performance, Fundador UP-365.com