¿Son los colaboradores no-cristianos representados en tus políticas de temporada?
Por años, los calendarios de festividades en las empresas fueron hechos en base a la premisa de que los colaboradores eran en su mayoría cristianos. Sin embargo, en la actualidad, existe cada vez más diversidad de creencias en las empresas.
Por: Amber Hecker, Vicepresidente de Operaciones y Finanzas de Interfaith Youth Core.
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A continuación, se presentan algunas maneras significativas en las que las organizaciones pueden apoyar a sus colaboradores diversamente religiosos:
Vacaciones flotantes: En Interfaith Youth Core, por ejemplo, tomamos la iniciativa de ofrecer 5 días de vacaciones flotantes a nuestros colaboradores para que los usen como deseen. El lenguaje importa, y es por eso que utilizamos el término “vacaciones flotantes” en lugar de “vacaciones religiosas”.
En IFYC, más de un tercio de los miembros de nuestro equipo se identifican como: Secular, Humanista, Agnóstico, Ateo, o simplemente no-religioso. Estas políticas les permiten tomarse tiempo libre para cualquier festividad o práctica que sea significativa para ellos, y que muchas veces puede no estar atada a una religión.
Aprender sobre religión: Como jefe, es imposible el llegar a conocer absolutamente todo sobre las diferentes tradiciones religiosas y creencias que existen en el mundo, pero el tener un conocimiento básico sobre este tema, debe ser una inversión elemental en tus habilidades de liderazgo.
Preguntar: Genera espacios que permitan a tus colaboradores compartir abiertamente sus creencias, tradiciones, o necesidades que puedan tener. No hagas asunciones sobre la fe o las ideologías de tus colaboradores. Para nosotros en IFYC, el proveer un ambiente laboral que respete las tradiciones religiosas, y no-religiosas es increíblemente importante.
Siguiendo estos consejos, se puede llegar a crear espacios de trabajo más inclusivos, que respeten la diversidad religiosa la cual cada vez es más notoria en las empresas del mundo moderno.
Fuente: Harvard Business Review
Traducido y adaptado por: Felipe Dueñas, Growth and Digital Marketing Coordinator, Great Place To Work® Ecuador.
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