Por: Amber Hecker, Vicepresidente de Operaciones y Finanzas de Interfaith Youth Core. A continuación, se presentan algunas maneras significativas en las que las organizaciones pueden apoyar a sus colaboradores diversamente religiosos: Vacaciones flotantes: En Interfaith Youth Core, por ejemplo, tomamos la iniciativa de ofrecer 5 días de vacaciones flotantes a nuestros colaboradores para que los usen como deseen. El lenguaje importa, y es por eso que utilizamos el término “vacaciones flotantes” en lugar de “vacaciones religiosas”. En IFYC, más de un tercio de los miembros de nuestro equipo se identifican como: Secular, Humanista, Agnóstico, Ateo, o simplemente no-religioso. Estas políticas les permiten tomarse tiempo libre para cualquier festividad o práctica que sea significativa para ellos, y que muchas veces puede no estar atada a una religión. Aprender sobre religión: Como jefe, es imposible el llegar a conocer absolutamente todo sobre las diferentes tradiciones religiosas y creencias que existen en el mundo, pero el tener un conocimiento básico sobre este tema, debe ser una inversión elemental en tus habilidades de liderazgo. Preguntar: Genera espacios que permitan a tus colaboradores compartir abiertamente sus creencias, tradiciones, o necesidades que puedan tener. No hagas asunciones sobre la fe o las ideologías de tus colaboradores. Para nosotros en IFYC, el proveer un ambiente laboral que respete las tradiciones religiosas, y no-religiosas es increíblemente importante. Siguiendo estos consejos, se puede llegar a crear espacios de trabajo más inclusivos, que respeten la diversidad religiosa la cual cada vez es más notoria en las empresas del mundo moderno. Fuente: Harvard Business Review Traducido y adaptado por: Felipe Dueñas, Growth and Digital Marketing Coordinator, Great Place To Work® Ecuador. Si quieres que tu empresa sea un gran lugar de trabajo con iniciativas similares, contáctanos a través de: https://bit.ly/3DwuBNk