Esto implica un compromiso y trabajo diarios. Las variables que determinan que un lugar sea considerado por sus colaboradores como bueno para trabajar no son estáticas sino que, por el contrario, se modifican e incrementan de forma permanente. ➤ Ver también: Los 12 beneficios de la Certificación™ de GPTW A su vez, requiere que toda la organización vivencie esta experiencia, desde el primer hasta el último eslabón. La seguridad psicológica es una variable que siempre ha estado presente en nuestros análisis, pero especialmente en el último tiempo tomó un rol destacado en todo el mundo. Qué es la seguridad psicológica en el lugar de trabajo Podemos definir la seguridad psicológica en el lugar de trabajo como aquellos ambientes donde las personas pueden exponer abiertamente sus ideas, preguntas, preocupaciones y/o errores sin tener el temor a sentirse humilladas o juzgadas. Un entorno de seguridad psicológica genera grandes beneficios para las personas en forma individual: menores niveles de estrés, mayor confianza y satisfacción en su trabajo. Y, por consecuencia directa, también en los resultados del negocio: incrementos en el rendimiento y compromiso por parte de los colaboradores, menos ausentismo y más retención de talentos, así como mayor capacidad de innovación. “Descubrimos que la seguridad psicológica es el principal impulsor de las ganancias”, dice Michael Bush, CEO Global de Great Place to Work®. “De nuestro conjunto de preguntas, es el pronosticador más importante de rentabilidad”. Por qué es importante cultivar y promover la seguridad psicológica Los niveles de confianza de la organización están íntimamente relacionados con la seguridad psicológica. La confianza, a todo nivel, es la piedra fundamental: entre colegas y en el vínculo con el líder. Es la que le otorga seguridad a la persona. Para cuantificar la seguridad psicológica, en Great Place to Work medimos desde hace 30 años la “confianza” de los empleados mediante nuestra encuesta. Los datos demuestran que cuando las personas se sienten cuidadas, su desempeño y compromiso se incrementan. No son los beneficios corporativos, los bonos salariales ni las opciones sobre acciones los que impulsan una mayor productividad, sino que la fuente principal del trabajo excepcional proviene de las personas que se sienten contenidas y apoyadas. Mide la confianza y la cultura de tu organización Si te interesa medir y potenciar la confianza y la cultura de tu organización podemos ayudarte mediante nuestra plataforma de medición y análisis Emprising™. Te invitamos también a conocer más acerca de nuestra Certificación™ y cómo ser parte de nuestro ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar™.