Este fue el único consejo que Gloria Román Pérez, le dio a su hijo, Roberto Aguirre Román y a sus hermanos, cuando asumieron las riendas de una de las empresas más emblemáticas del Ecuador: Negocios Industriales Real (NIRSA). "Yo conocí lo que es el trabajo desde los 14 años", confiesa el CEO de NIRSA. Todas las vacaciones trabajaba en la planta durante dos meses en un horario completo, de 07:30 hasta las 12:30 y de 14:30 hasta las 18:00. Es una herencia que su padre les ofreció a temprana edad, para que forje su carácter en base al esfuerzo y trabajo. Gran experiencia que le sirvió toda la vida, sobre todo, porque a los 22 años tuvo que hacerse cargo de la empresa con sus hermanos y "te sirve porque te das cuenta que todos te quieren caer encima: los que son y los que no son", explicó el ejecutivo cuando visitó nuestra redacción. Roberto Aguirre Román repitió esta costumbre con sus hijos, a quienes les enseñó a trabajar en la empresa y hoy forman parte de la nómina de NIRSA. Trabajo duro El trabajo duro y la autoeducación han sido las máximas personales y profesionales de Roberto Aguirre Román. Diversificación, su puntal Para NIRSA, la diversificación ha sido su principal estrategia. Invierte en maquinaria, controles de calidad, investigación y talento humano para asegurar productos de calidad. Una marca poderosa Real está en el top on mind cuando hablamos de atunes. Se ha convertido en la marca paraguas para comercializar otros productos como camarón y pescado blanco congelado.