¿Qué hace que estas empresas sean Grandes Lugares de Trabajo?

Logística para un mundo conectado

DHL sabe que generar confianza es un proceso paulatino de ida y vuelta, por lo cual enfocan sus esfuerzos en capacitar a los colaboradores para que realicen su mejor trabajo, a la vez que mantienen la transparencia y la accesibilidad con sus líderes en todo momento.

La cultura de DHL se basa en dos “R”: Respeto y Resultados, también se hace hincapié en cubrir las necesidades de los colaboradores para consolidar un equipo de trabajo lo más exitoso posible, cuidando su compromiso con programas y actividades extracurriculares, manteniendo una comunicación horizontal de puertas abiertas, cuidando su salud, realizando un riguroso proceso de inducción, obteniendo descuentos y servicios exclusivos, motivando una cultura de responsabilidad social, entre otros.

Además, se tienen en consideración reconocimientos y retroalimentación tanto motivacional como de desarrollo constante, cada colaborador obtiene en el mes de Diciembre-Enero su evaluación de desempeño, la cual mide competencias claves para el negocio, en ellas se busca inspirar y motivar para potenciar su rendimiento; colaboradores con altos desempeños son premiados con notas que exceden las expectativas, las cuales les ayudarán y desafiarán para mantenerse en esos niveles de rendimiento.



Impulsar la realización personal

En Belcorp el modelo de negocio se centra en el crecimiento profesional de las mujeres, quienes son la mayor fuente de inspiración de la organización y el motor de sus esfuerzos; este interés genuino en su realización les ha ganado reconocimiento mundial como líderes en el empoderamiento femenino. 

Las consultoras encuentran la oportunidad de tener un negocio propio, con el que obtienen sus ingresos, además crecen y se desarrollan como personas y emprendedoras. Y fortalecen sus habilidades sociales, emocionales y de gestión. De igual forma, mejoran su vida y la de su entorno.

Belcorp se caracteriza por tener talento de alto desempeño, comprometido y enfocado en alcanzar buenos resultados. La empresa ha creado estrategias enfocadas en el equilibrio personal y laboral de sus colaboradores, lo que permite que ellos administren, sean dueños y responsables de su tiempo. 

También promueve intensamente sus valores, principios de liderazgo y los cambios de mentalidad positivos, a través de diferentes talleres, procesos de feedback, herramientas de comunicación efectivas, entre otras, para realzar el compromiso con los colaboradores y beneficios varios que brinda la organización.