Por: Whitney Johnson Los trabajadores están buscando un mejor trabajo, una compensación más alta, mayor propósito, y más flexibilidad. Las personas quieren oportunidades para crecer, y están decididas a generar su propio cambio. Nuestro disfrute y compromiso con cualquier actividad está impulsado por procesos neurocientíficos. Nuestros cerebros son máquinas de aprendizaje, con una configuración para el crecimiento. Cuando estamos aprendiendo, nuestros cerebros están cambiando. Esto se llama plasticidad neural. En su libro, Behavioral and Neural Plasticity, Michael M. Nikoletseas comenta que los humanos muestran desgano o falta de ánimos cuando una actividad se vuelve demasiado repetitiva o familiar. Esta es la razón por la que los colaboradores de alto rendimiento son los principales en riesgo. Y por esto, la calidad de su trabajo puede entrar en declive. No solo quieren un nuevo empleo, lo necesitan. También te puede interesar: ¿El ingrediente secreto de las compañías exitosas? La magia humana Con suerte, los líderes informados logran tener conversaciones abiertas y frecuentes que ayudan tanto al líder como al colaborador a entender este proceso. La preparación proactiva puede garantizar que los recursos humanos valiosos sepan que su crecimiento es una prioridad organizacional. Aquellos colaboradores y colaboradoras que alguna vez se encontraron en declive, pueden volver a ser valiosos para la organización. El cuidar a los colaboradores de esta manera y estar consciente que incluso aquellos miembros de alto rendimiento del equipo, pueden entrar en un punto de declive, hace que se generen mejores ambientes de trabajo, y por ende, que los colaboradores den su máximo rendimiento para así beneficiar la rentabilidad de la organización. Fuente: Fast Company Traducido y adaptado por: Felipe Dueñas, Growth and Digital Marketing Coordinator, Great Place To Work® Ecuador Si quieres que tu empresa sea un gran lugar de trabajo y cuente con iniciativas similares, que te permitan construir una fuerte Marca Empleadora, contáctanos a través de: https://bit.ly/3DwuBNk