Por: Eliot Bush, Culture Coach en Great Place to Work®. Sin embargo, muchas veces se pasa por alto el rol que la modalidad de trabajo híbrida, o completamente remota, puede jugar en las estrategias de diversidad, equidad, e inclusión. El trabajo flexible e híbrido, cuando es aplicado de manera correcta, puede ser una herramienta vital en la búsqueda por equidad en el ambiente laboral. Empieza por entender lo que los colaboradores disfrutan de trabajar desde la casa En el caso de los trabajadores de otras etnias, el efecto que genera el trabajar desde casa, implica no tener que realizar tanto gasto de tiempo y dinero en transporte. Por ejemplo, los colaboradores de otras etnias, en su mayoría suelen vivir en zonas más rurales o alejadas del centro financiero de las ciudades, lo cual significa que los tiempos para trasladarse hacia la oficina es mayor para estas personas, al igual que el costo de transporte, el pagar por comida lejos de casa, o costear una persona que cuide a sus hijos, también son valores que impactan a las minorías. Las compañías inflexibles van a perderse del talento de minorías de la Generación Z Tomando en cuenta que los Gen Z son más jóvenes y en gran parte aún dependen del apoyo económico de sus padres, en muchas ocasiones pueden perderse oportunidades laborales debido a que su economía familiar puede no ser lo suficientemente apta como para soportar el vivir o trabajar en sectores alejados de las ciudades incluso aunque estén calificados para aplicar para dicho empleo. También te puede interesar: 5 estrategias que impulsan los resultados en las organizaciones El trabajo flexible es mejor para la salud de los colaboradores Otra característica del trabajo remoto de los colaboradores es la habilidad para manejar su propio horario. El estar en la oficina o en el auto por más de 10 horas al día, genera una gran limitación en cómo los colaboradores manejan su salud física y mental, sus diligencias, y sus otras facetas de sus vidas. Por otro lado, esto puede impactar a las diferentes minorías ya que sus necesidades suelen ser diferentes, lo cual genera niveles de estrés diferentes, que a su vez les permite que manejar su tiempo sea una ventaja en todo sentido. Impulsando una cultura de escritura El tener más conversaciones por escrito en vez de verbalmente, pueden también ayudar a los colaboradores que con frecuencia son ignorados, o no se les pregunta su opinión, puede ayudarlos a que sus voces sean escuchadas, mitigando los efectos de las dinámicas sociales presenciales por las que pueden atravesar las diferentes minorías. Cuando luchas contra la flexibilidad, tus colaboradores diversos sufren las consecuencias. Descubre más sobre cómo Great Place to Work® puede ayudarte a crear una experiencia de colaborador más equitativa e inclusiva de la pantalla de Zoom a la oficina. Fuente: Great Place To Work US Traducido y adaptado por: Felipe Dueñas, Growth and Digital Marketing Coordinator, Great Place To Work® Ecuador. Si quieres que tu empresa sea un gran lugar de trabajo y cuente con iniciativas similares, que te permitan construir una fuerte Marca Empleadora, contáctanos a través de: https://bit.ly/3DwuBNk