Durante décadas, el énfasis de las organizaciones ha sido la productividad y el logro de objetivos mientras que, en demasiados casos, el cuidado, el bienestar y el desarrollo de los colaboradores no aparecen en la agenda. ➤ Ver también: Los 12 beneficios de la Certificación™ de GPTW En este caso, el orden de los factores si afecta el resultado: no es lo mismo tener la productividad como prioridad y luego favorecer a los colaboradores, que cuidar a los colaboradores para favorecer la productividad. La segunda fórmula es más apropiada para este momento de la historia, pues son las personas las que generan la consecución de valor. Cuidado + Desarrollo + Diversidad e Inclusión = Productividad Cuidado: En el Modelo GPTW FORALL, esto significa considerar a los colaboradores como personas primero, generando un entorno físico y psicológicamente saludable y condiciones para que puedan trabajar en balance con su vida personal. Desarrollo: Implica diseñar las facilidades para que los colaboradores aumenten su talento y su empleabilidad a través de formación, capacitación, recursos, planes de carrera, encargos, participación en proyectos, rotación de cargos, entre otras opciones. Diversidad e Inclusión: Vivimos en una sociedad dramáticamente diversa, pero las organizaciones distan de ser un reflejo de la sociedad. Por eso, diseñar y hacer realidad organizaciones donde las diversidades (de género, de capacidades, de etnia, de preferencias sexuales, entre otras) tengan cabida, en igualdad de condiciones, permitirá a las organizaciones conseguir niveles insospechados de crecimiento e innovación, multiplicando exponencialmente el talento, así como contribuir de forma contundente, al desarrollo social. La diversidad y la inclusión es un excelente negocio, que muchas veces no prospera por la mirada miope de los directivos. ¿En qué medida está dispuesto a construir una organización realmente diversa e inclusiva? Por: Carmen Gómez, Country Manager de de Great Place to Work® Ecuador