Productos Paraíso del Ecuador C.L., fundada en 1973, cuenta con dos líneas estratégicas de negocio: empaques flexibles y colchones. Para Lidia Núñez, líder de Talento Humano de Productos Paraíso del Ecuador C.L., la fortaleza cultural de Paraíso se sostiene en tres pilares: desarrollo del talento, innovación y bienestar de sus colaboradores. Desde la Coordinación de Talento Humano, la empresa ha trabajado para consolidar equipos de alto nivel. Lidia detalla que se ha fortalecido el talento interno “mediante planes de crecimiento personalizados, programas de liderazgo para mandos clave y un modelo de selección basado en competencias, ética y resultados”. A esto se suma un trabajo permanente de sensibilización y actualización. “Ejecutamos campañas continuas de reforzamiento de las leyes laborales, difusión e implementación de nuevas reformas normativas, y acciones permanentes de concientización sobre riesgos laborales y prevención de accidentes. Estas prácticas están alineadas, además, a normas de igualdad de género, inclusión y no discriminación, fortaleciendo una cultura laboral segura, respetuosa y responsable”. Principales beneficios Productos Paraíso del Ecuador C.L. dispone de una cultura organizacional que se centra en el bienestar integral y el desarrollo continuo. La compañía ha implementado programas robustos de salud física y emocional, ergonomía, acompañamiento psicológico y seguridad industrial para fortalecer la calidad de vida de sus equipos. En lo profesional, se impulsa “formación continua, certificaciones, entrenamiento especializado y movilidad interna estructurada, garantizando crecimiento y estabilidad”. El modelo generacional permite que los hijos e hijas de colaboradores jubilados inicien o continúen su carrera profesional dentro de Paraíso, refuerza el sentido de pertenencia. También te puede interesar: Compensación emocional: más allá del salario Formación continua, un pilar clave de la compañía La compañía identifica sus capacidades críticas a través de evaluaciones de desempeño con foco en potencial, análisis de brechas y planes de sucesión para posiciones estratégicas. “Para desarrollar estas habilidades, la organización ha fortalecido Educa Paraíso, su plataforma corporativa de aprendizaje continuo, que integra formación técnica, digital, industrial, liderazgo, sostenibilidad, seguridad y gestión del cambio”. Según Núñez, este ecosistema formativo actúa como un habilitador directo de competitividad y garantiza que los equipos estén preparados para los desafíos actuales y futuros de la industria. Indicadores que conectan talento humano con resultados Desde la visión de Lidia Núñez, el impacto de las políticas de Talento Humano se evalúa mediante indicadores de productividad, rotación, cumplimiento de metas, clima laboral y análisis de datos. La ejecutiva destaca que este sistema de medición permite “decisiones ágiles y ajustes oportunos”, asegurando que la gestión del talento aporte de forma directa al crecimiento sostenible, la competitividad y la eficiencia integral de la organización.