Sus actividades se centran en proyectos inmobiliarios -construcción de edificios con diseños innovadores y estilos únicos-, a través de Goldenmob S.A. Además, es la Directora Financiera e Inversionista en el Hotel Dann Carlton de Quito. De igual forma, su nombre fue decisivo en el desarrollo de La Mariscal como un centro turístico y cultural de alto valor para la capital. Su enfoque multidisciplinario se ciñe a su visión comercial y a su anhelo de fomentar el sector turístico, así como apostar por la innovación tecnológica y entretenimiento, sin perder de vista las prácticas ambientales y la responsabilidad social. Mónica, ávida lectora y mujer que ama el estudio, en nuestra redacción charló sobre los dínamos que potencian las acciones de un alto ejecutivo. Entre su lista está el formarse y capacitarse constantemente. Ella posee un Doctorado en Derecho de la Universidad de Tulane con especialidad en Derecho Comercial Europeo y un título en Finanzas de la Universidad de Boston. Para ella también es crucial emprender y arriesgar. El escenario se completa con trabajar en lo que a uno le apasiona. Para Mónica es importante desarrollar y generar proyectos que aporten valor agregado a sus clientes. También recalca que toda empresaria y empresario debe saber qué es fracasar y cómo levantarse. La Mariscal, a fines de los 90, fue su plataforma. “Quito dejaba de ser pueblo para convertirse en ciudad. Ya conocía la zona rosa de Colombia y sabía que en la ciudad había potencial, muchas cosas por hacer”. Con ímpetu formó el primer comité público privado de desarrollo. “Logramos regularizar los espacios y encontrar normas de convivencia. No pretendía que salieran las trabajadoras sexuales, por ejemplo, pero sí que me dieran la calle Calama y la Plaza Foch. Así, logramos acuerdos”, relata. Sin duda fue un ejercicio valioso como ciudad y produjo el primer destino turístico de la ciudad. Mónica ha sido concejal alterna, asi como miembro de CAPTUR y Directora de la Cámara de Comercio. Otra preocupación de la ejecutiva han sido los recursos naturales. En efecto, fue Presidenta de la Fundación Kerem Kayemet enfocada a la siembra de arboles en el mundo para la conservación de la población y medio ambiente. Cuando hablamos de Dann Carlton, la ejecutiva está satisfecha con su gestión en Dann Carlton. “Soy la persona que le ha dado el cariño necesario y la que le dio una nueva imagen. Cuando entré a trabajar en el hotel sabía que necesitaba refrescar su propuesta”. Sus primeras acciones fueron revisar las fortalezas y debilidades del hotel. “Sabíamos que no éramos ni grandes ni pequeños, pero que teníamos un cliente dispuesto a vivir una experiencia diferente”. En los últimos ocho años, se ha dado un giro de 180º. “Tengo gente extraordinaria y creo que soy la mejor para coordinar su trabajo", confiesa. Para ella, nada puede quedar fuera de su control. Lecciones de negocio y liderazgo Mónica Heller es una mujer metódica, que apuesta a negocios con estructuras financieras sólidas, ya que solo así se puede garantizar una mayor cobertura. “Cuando creas un negocio, se debe acompañar su desempeño con gente que te asesore en los temas que desconoces”, señala. Y agrega: “hay derecho a equivocarse pero no a vivir equivocado”.Por _ Sofía Chávez Tamayo