El profesor de organización de empresas de la Universidad de Cádiz Rafael Lavina explica que: “no es solo importante saber hacer, sino hacer saber. Es lo que tiene que hacer cualquier persona dentro de su cargo. El hacer saber que tienes el conocimiento y puede emprender ese proyecto, hacerlo innovador, atractivo para la empresa”. También te puede interesar: Las claves para reuniones más efectivas 1 a 1 El director de crecimiento de talento en ISDI, una escuela de negocios de España, Alejandro Molpeceres comenta que, los perfiles que mejor transición han conseguido para posiciones de responsabilidad son los que resaltan en sus capacidades de oratoria, de expresión y que la comunicación si afecta de manera exponencial la visibilidad de los trabajadores. Además, la expresión escrita dice mucho de un profesional, “una buena expresión escrita genera valor y enriquece, cuando hagas una propuesta tienes que enamorar, y transmitir emoción, veracidad y entusiasmo”, sostiene el profesor Ravina. Pero no solo depende del trabajador, sino también de que la empresa desarrolle una cultura colaborativa, basada en la transparencia y en la ética, concluye Ravina. Fuente: El País