1. No delegar responsabilidades Zuckerberg sabe que esto no es sencillo, y que incluso es controvertido, no obstante ,defiende que un fundador debe involucrarse en tantas decisiones y aspectos de la empresa como sea posible ya que de esta manera puede profundizar y llevar la dirección que quiere. 2. No pensar tanto y concentrarse en ejecutar Muchas veces pasamos más tiempo imaginando lo que podría ser que haciéndolo realidad, según el fundador de Meta, debemos actuar y dejar de preocuparnos por lo que hacen o dejan de hacer los demás. También te puede interesar: ¿Cómo impacta en tu Pyme un buen proceso de selección? 3. Austeridad A pesar de ser una de las empresas más grandes del mundo, en 2023 Meta llevó a cabo una restructuración como parte de "su año de la eficiencia" en la que aplanaron la estructura organizativa eliminando varios mandos intermedios de las operaciones. La idea era que los jefes estuvieran más cerca de los trabajadores y supieran qué hacen cada uno de ellos. 4. Prepararse las reuniones Zuckerberg dice que para cada hora de reunión, le dedica otra previa para revisar el tema o lo documentos que se vayan a tratar, de esta manera sabe qué se va a tratar y la reunión es mucho más eficiente. También puedes leer: Las 8 herramientas de Inteligencia Artificial que tu empresa necesita 5. No dejar para mañana lo que puedes hacer hoy Este lleva siendo un lema de la compañía desde hace muchísimos años, y es que el propietario de apps como WhatsApp o Instagram asegura que trabajar continuadamente ayuda a eliminar las barreras que van surgiendo en el camino. Fuente: El Economista