Para entender cómo es concebida la innovación en Ecuador, indagamos en la visión de altos ejecutivos a través de una encuesta. Estos CEO pertenecen a sectores diversos de la economía como: Servicios, Industria y agroindustria, Seguros, Comercio, Alimentación, entre otros. En ese sentido, quisimos obtener una mirada global del mercado. ¿Qué es LEKIM? LEKIM nace para renovar las empresas en Ecuador mediante un proceso de innovación colaborativo que generará nuevos productos y servicios al mercado. ¿Que obtienen las empresas de LEKIM? Incrementar Ventas: Nuestra estrategia de innovación empieza dentro de la empresa donde los colaboradores que conocen el negocio mejor que nadie participan en el desarrollo de nuevos productos y servicios que satisfagan las necesidades del mercado. De esta manera la organización se beneficia al aumentar la base de clientes, vender más a su base actual, y, por tanto, generar nuevas utilidades para la organización. Reducción de Costos: La metodología LEKIM encuentra oportunidades para mejorar la productividad por medio de proyectos innovadores. Se ha comprobado que para innovar no necesariamente se necesita una inversión alta económica ni la última tecnología del mercado. Recuerde que la reducción de costos impacta favorablemente en incrementar las utilidades.De esta manera, cada proyecto innovador es evaluado paso a paso mediante una metodología que valida su cumplimiento en las etapas más importantes, y la alta gerencia logra tomar una decisión inteligente antes de lanzar al mercado el producto o servicio innovador. Al aplicar el procedimiento LEKIM se logra disminuir el riesgo significativamente al haber validado previamente su valor con los clientes. CULTURA INNOVADORA La cultura se construye cuando la empresa fomenta el valor de la innovación y se pone en práctica mediante la apropiación y empoderamiento de los colaboradores. Comportamientos que conforman una cultura innovadora Iniciativa: Tener sentido de responsabilidad y de urgencia en ejecutar lo importante sin requerir seguimiento del líder. Creatividad: Usar la imaginación para crear ideas originales y diferentes que conduzcan hacia la innovación. Compromiso: El colaborador decide dar lo mejor de sí como resultado de la comprensión e identificación con la visión, la marca y las responsabilidades asignadas. Trabajo en equipo: Implica trabajar a gusto en colaboración con otros, pensar en equipo y compartir con los miembros la información relevante. Ideas monetizables: Los colaboradores entienden que es indispensable generar ideas que se puedan monetizar. Motivación: Los colaboradores se sienten energizados y con positivismo al desarrollar los proyectos innovadores.