La nueva cara de la contratación en Talento Humano, sus estrategias y tecnologías

La gestión de talento es la clave de las empresas para conseguir resultados. Es un sistema dinámico, en constante evolución que responde proactivamente a la competitividad de los mercados. Debe observarse como un proceso integral desde la atracción de candidatos hasta la gestión de clima y desempeño. Es por esto, que frente a un entorno de revolución digital y cambio acelerado es importante replantearnos si tenemos a los mejores profesionales para poder afrontar los retos de cada negocio.

Actualmente, gracias a los avances de la tecnología, los cambios de paradigmas se están incrementando a un ritmo sin precedentes. Uno de los más notables es lo que está sucediendo en reclutamiento, el cual ha visto un cambio radical en los métodos utilizados para contratar nuevos empleados. Marca empleo es uno de los diferenciales para quienes se encuentran activos en la búsqueda de nuevos retos profesionales. Empleadores con identidad y valores que ofrezcan una propuesta competitiva pero que también sepan que sus empleados actuales son su mejor voz de cómo es trabajar para una empresa como la suya, dejar que sean ellos quienes cuenten los beneficios que se ofrecen.

Redes sociales profesionales que cumplen con todas las características de atracción, interacción y comunicación de la empresa y sus beneficios. Las comunidades digitales se han transformado en un medio de difusión efectivo al ser el reemplazo a la tradicional técnica de los referidos. La incursión a la Inteligencia Artificial es uno de los desafíos para los reclutadores actuales, aún con un largo camino por explotar, vemos sus primeros avances en el país. El talento joven no deja de ser una apuesta de desarrollo para las empresas, es por esto que cada vez más las inversiones de recursos humanos se encaminan en la formación y acompañamiento de talentos futuros.

Hemos evolucionado en las diferentes técnicas de entrevistas y evaluación de competencias dándole una alta prioridad a la simulación mucho más cercana a escenarios reales donde observamos los comportamientos integrales de las personas. Cuando me refiero a integral es darles importancia a sus habilidades: intelectuales, sociales, de liderazgo y hoy por hoy, sus habilidades digitales, es aquí donde hay algo muy importante que debemos comprender, las organizaciones contratamos profesionales que no solo sepan cubrir las posiciones, sino que le generen un conocimiento nuevo a la empresa.

En una combinación entre técnica, conocimiento y experiencia la selección logra ser cada vez más exacta en la compatibilidad de la persona y el perfil para pasar a un siguiente paso de acompañamiento en el camino al éxito de los colaboradores en una organización, y es aquí donde el clima laboral y el desempeño se forjan para poder potenciar los resultados de las personas y su impacto.

Las empresas les brindan las herramientas de desarrollo y crecimiento a sus colaboradores, sin embargo, hay un grupo que va a destacar. ¿Quiénes son? ¿Qué los diferencia? En mi experiencia son aquellos colaboradores que han logrado empatar con la cultura organizacional, pero sobre todo han logrado dar resultados extraordinarios y sostenibles en el tiempo. Son colaboradores que responden de manera ágil, flexible e innovadora a los distintos desafíos personales y del negocio. Son personas curiosas, que aprenden y desaprenden en virtud de poder adaptarse a la ola que nos presenta el mercado. Pero algo que definitivamente los caracteriza es que cada uno de ellos tiene un propósito y la determinación de conseguirlo cada día.

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