La importancia de la empatía para liderar en las empresas
Hoy por hoy el mundo exige que las empresas cuenten con líderes transformacionales, quienes fomenten el cambio y la adaptación a través de la motivación, la participación, el desarrollo individual de los colaboradores y la empatía, para lograr el cumplimiento de sus objetivos con base en su estrategia de negocio.
Los rankings corporativos más reconocidos a nivel mundial como Merco, RepTrack, World´s Most Admired Companies, entre otros, reconocen a líderes con altas cualidades éticas, de liderazgo, de planificación, creatividad y empatía. La suma de estos componentes incide directamente en la calificación y puntuación de sus organizaciones, ya que gracias a esos líderes, la creación y consolidación de una cultura organizacional es tangible.
También te puede interesar: Guía para ser un mejor líder en 30 días
Para Esteban Bustamante, Country Manager de Mambo Ecuador, “un líder es el pilar fundamental para afianzar la cultura corporativa de una organización ya que tiene la capacidad de crear equipo, motivar, enseñar e involucrar a las personas en un proyecto común, promoviendo la confianza, la ética, los valores culturales y finalmente, el éxito”.
Desde el año 2000, el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa – Merco, ha puntuado a cientos de líderes en todo el mundo gracias a su destacada visión estratégica y comercial, su talento y ética, su innovación y proyección internacional. En Ecuador los líderes más notables año tras año son reconocidos empresarios como Isabel Noboa y Andy Wright.
También te puede interesar: Bill Gates: Sus consejos para ser un líder exitoso
Mambo Ecuador, una comunidad que transforma la cultura empresarial con base en la empatía, plantea cinco claves para ser un líder transformacional y generar cambios positivos:
- Motiva a tus colaboradores y su desarrollo personal y profesional.
- Sé convincente y ten influencia positiva ante tus públicos.
- Desarrolla la cultura corporativa con los valores propios de tu empresa, promoviendo su práctica en todo el ecosistema organizacional.
- Se auténtico, cooperador y manten canales de comunicación abierta.
- Emplea la empatía con todos tus colaboradores. Generarás compromiso y conexiones reales.