¿La felicidad de los colaboradores es un buen negocio para el empleador?
La felicidad es un factor fundamental en los niveles de producción de un ser humano en el ámbito personal y laboral. Según José Antonio Torres, Presidente Ejecutivo de THE EDGE Group la gente feliz rota menos, es más innovadora porque su creatividad se potencia y disfruta lo que hace, lo cual le permite cumplir de mejor manera sus tasks o tareas.
El bienestar, al igual que fomentar emociones positivas en los trabajadores, crea mayores posibilidades para que se rebasen los objetivos estratégicos organizacionales.
“El estado de ánimo de un empleado no solo influye en su rendimiento laboral sino en su conexión y lealtad a una empresa”. Según la encuestadora estadounidense Gallup, solo el 13% de los empleados a escala mundial está comprometido con su trabajo y un 24% se encuentra, activamente no comprometido, es decir, que está saboteando tu empresa”.
Con el n de entender con mayor profundidad la conexión entre el bienestar de los trabajadores y su rendimiento laboral, la teoría de la psicología positiva desarrollada entre algunos investigadores y académicos como Martin Seligman muestra que alrededor del 10% de la felicidad depende de factores externos y un 90% depende de factores internos de la persona.
Adicionalmente, ciertos estudios como el realizado por el ganador del Premio Nobel, Daniel Kahneman, han demostrado que un estado de ánimo favorable puede desarrollarse apropiadamente con la reducción del ‘multitasking’. Según Torres, “debes estar presente en todo lo que hagas. ‘Cuando como, como’, ‘cuando duermo, duermo’. En la conferencia realizada en diciembre 2015, en Quito, Tal Ben Shahar, profesor de Psicología Positiva en Harvard, mencionó que el multitasking como chatear mientras conversas o asistir a una reunión de negocios puede reducir tu IQ hasta aproximadamente en 10 puntos”.
Existen varias prácticas personales que ayudarían a incrementar los niveles de felicidad y bienestar entre los empleados:
“El estado de ánimo de un empleado no solo influye en su rendimiento laboral sino en su conexión y lealtad a una empresa”. Según la encuestadora estadounidense Gallup, solo el 13% de los empleados a escala mundial está comprometido con su trabajo y un 24% se encuentra, activamente no comprometido, es decir, que está saboteando tu empresa”.
Con el n de entender con mayor profundidad la conexión entre el bienestar de los trabajadores y su rendimiento laboral, la teoría de la psicología positiva desarrollada entre algunos investigadores y académicos como Martin Seligman muestra que alrededor del 10% de la felicidad depende de factores externos y un 90% depende de factores internos de la persona.
Adicionalmente, ciertos estudios como el realizado por el ganador del Premio Nobel, Daniel Kahneman, han demostrado que un estado de ánimo favorable puede desarrollarse apropiadamente con la reducción del ‘multitasking’. Según Torres, “debes estar presente en todo lo que hagas. ‘Cuando como, como’, ‘cuando duermo, duermo’. En la conferencia realizada en diciembre 2015, en Quito, Tal Ben Shahar, profesor de Psicología Positiva en Harvard, mencionó que el multitasking como chatear mientras conversas o asistir a una reunión de negocios puede reducir tu IQ hasta aproximadamente en 10 puntos”.
Existen varias prácticas personales que ayudarían a incrementar los niveles de felicidad y bienestar entre los empleados:
- Ejercicio
- Meditación
- Generosidad
- Conexión emocional con seres queridos
- Aprendizaje
- Sentido de propósito