Las empresas, por tanto, también tienen que repensar la interacción con su capital humano. La experiencia de empleado sigue la misma lógica comercial que la experiencia de usuario. Además, es un importantísimo vector para disponer de una plantilla motivada, productiva, que aporte valor y que contribuya a lograr los objetivos estratégicos de la empresa. Cómo puede mejorar la organización la experiencia del empleado Según las dinámicas digitales actuales, existen varios factores que pueden marcar la diferencia en términos de modernización empresarial y experiencia del empleado. Por ejemplo: los nuevos hábitos, la tendencia a la movilidad, la implantación del trabajo remoto como alternativa sólida y el desarrollo del digital workplace. De hecho, según un estudio elaborado por Markess para Talentia Software, el 81% de los directores de RRHH consultados afirma que el digital workplace (o lugar de trabajo digital) es un instrumento para modernizar el entorno laboral. Asimismo, en 2020 el 62% de los responsables de RRHH creía que la automatización de procesos del departamento facilita el día a día del empleado. Este porcentaje era tan sólo del 38% en 2018. Pero ¿cómo se puede mejorar la experiencia de empleado a través de la gestión de RRHH digital? Generando entornos de trabajo digitales sencillos de usar que fomenten el bienestar. Simplificando rutinas y eliminando labores repetitivas. Así se dedicará el tiempo a tareas que aporten un valor añadido. Diseñando y favoreciendo dinámicas de training digital para desarrollar la carrera del empleado. Ofreciendo al empleado herramientas que le permitan desarrollar su trabajo de manera remota.