La Auditoría Interna se prepara para esta “nueva normalidad”. Consideraciones clave en un entorno cambiante: EL ROL DE AUDITORÍA INTERNA Adoptar una priorización a corto plazo, realizar revisiones/actualizaciones periódicas del Plan de Auditoría para reflejar el ritmo cambiante de las necesidades de riesgo y aseguramiento, actuales y futuras. Debe considerarse que las actividades de aseguramiento continuo de Auditoría Interna no interrumpan las áreas operativas críticas en tiempos de crisis. Para ello, entre otros aspectos, deberá acelerarse la implementación de analíticas para realizar el trabajo de forma remota, aumentar la cobertura, concentrarse en los valores atípicos y reducir la interrupción al negocio, sin dejar de proporcionar resultados y aseguramiento de valor. Anticiparse – La lente de riesgo de AI nunca ha sido más importante, ya que desempeña un papel clave en el escaneo del horizonte, complementando la primera y segunda línea en la identificación de posibles áreas de riesgo derivadas del impacto inmediato en los negocios, lo que incluye riesgos financieros; diferentes comportamientos laborales; interacciones remotas con los clientes; y, un impulso hacia un mayor entorno digital. DESAFÍOS PARA LA AUDITORÍA INTERNA Mantener al equipo motivado y apoyado es vital. Auditoría Interna debe implementar reuniones cortas de control de tareas diario y otras de seguimiento semanal; sesiones de café virtual para conversar de otros temas; compartir historias de éxito para mantener una perspectiva positiva; un plan de contingencia en caso de que miembros del equipo enfermen. Para que la Auditoría Interna siga brindando seguridad a las organizaciones en las que las partes interesadas tienen prioridades que compiten entre sí, debe evaluar las prioridades e identificar el trabajo crítico. ÁREAS DE RIESGO EMERGENTES QUE LA AUDITORÍA INTERNA DEBE CONSIDERAR -ALGUNAS DE ELLAS- FINANZAS Cuestionamiento de la integridad del análisis de los efectos contables y de la presentación de informes de la Administración, particularmente en el contexto de la finalización de los estados financieros de fin de año 2019 y los próximos plazos de presentación de informes trimestrales. CONTROLES INTERNOS Controles de juicio contable. • Controles contables de empresas asociadas. • Controles de procesamiento de transacciones. • Controles de pagos en efectivo. • Controles empresariales automatizados. • Proveedores de servicios tercerizados. • Asuntos relacionados con el uso inadecuado de información privilegiada. • Dependencia de personas clave/acceso de superusuarios. • Resiliencia y trabajo remoto. CYBER • ¿Se están utilizando más los dispositivos portátiles a medida que las personas trabajan de forma remota? Si es así, ¿están seguros y controlados? • ¿Tiene la organización licencias suficientes y apropiadas para cubrir un mayor uso de herramientas, tecnología y software que apoyen el trabajo a distancia? • ¿Cómo está la organización monitoreando el riesgo de uso inadecuado de información privilegiada de manera malintencionada?información privilegiada. COBERTURA DE SEGUROS • A medida que las cocinas y los dormitorios se convierten en oficinas domésticas más permanentes, ¿hay una mayor exposición en los seguros? • ¿Se siguen cumpliendo las normas de salud y seguridad?Por _ Deloitte Ecuador11Tomado del análisis: Consideraciones de Auditoría Interna en respuesta al COVID-19. Navegar por el cambio: un desafío sin precedentes. https://www2.deloitte.com/ec/es/pages/strategy/articles/consideraciones-de-auditoria-interna-en-respuesta-al-covid-19.html