Al culminar su etapa colegial, apostó por lo aeroespacial, no obstante, “en el trayecto me di cuenta que le tengo miedo a las alturas” y en la la etapa de admisión y pruebas a la US Air Force, donde se preparaba, “el camino no es por aquí, pensé...”. Pero, sin duda, luchó por cumplir su primer sueño. Su instinto lo llevó a reconsiderar su caminar y enrumbarse por estudiar Banca y Finanzas, pasión que la inculcó su tío abuelo, César Durán Ballén, uno de los principales fundadores de Banco Guayaquil, a pesar de que este gusto lo sintió desde que era un niño, “cuando jugaba Monopolio”, recuerda. Es así como su carrera la inició en el Banco del Pacífico, en donde fortaleció su experiencia durante 11 años, “viví la época de oro de la institución, así como el tiempo más complicado”, se refiere a la etapa donde la mayoría de las acciones del banco pasaron a manos del Estado. Luego, en 2007, se integró al Banco General Rumiñahui, donde ha trazado una carrera exitosa durante 14 años. Hoy por hoy, es el Gerente General de Banco General Rumiñahui (BGR). La persona Estudió Banca y Finanzas La Aeronaútica y la Finanzas son sus dos pasiones Es parte de BGR desde hace 14 años BGR nació en 1988 como respuesta a las necesidades financieras de las Fuerzas Armadas del Ecuador. Desde su nacimiento evolucionó de ser un banco pequeño a ser el mejor banco mediano del país y uno de los más relevantes, según el RK Financiero, realizado por Revista Ekos, y se posiciona en el listado de los bancos líderes, con activos mayores a USD 1.000 millones y eso, ya son palabras mayores. BGR: Triple impacto por convicción Actualmente, ha tomado fuerza el criterio de Environmental, Social and Governance (ESG) y, para José Paredes, implementar y practicar estos conceptos es cuestión de convicción, y justamente BGR, camina en esa línea. “Debemos hacer las cosas acorde a la misión del banco, generar progreso y bienestar a la sociedad, a los clientes y a los stakeholders. Pero no solo hay que decirlo, hay que actuar”. Por eso, en 2019 empezaron a adoptar el modelo de Finanzas Sostenibles y, en 2021, se retomó este proyecto. Iniciaron por la parte interna, optimizando todo lo que sea posible, en cuanto a impacto ambiental. “Si cada persona del equipo se suma a contribuir a esta causa, podemos generar gran resultado”. Además, todas las nuevas remodelaciones o construcciones que se realizan en BGR tienen que ser amigables con el ambiente; por ejemplo, deben optimizar el uso de agua, el consumo de energía eléctrica y contar con espacios que promuevan la ventilación e iluminación natural. En la parte externa, José Paredes explica que se han implementado “políticas de calificación aprobadoras, donde tomamos en cuenta las buenas prácticas que están haciendo los clientes en relación a temas de sostenibilidad y, por supuesto, con equilibrio práctico”. El ejecutivo destaca que además de lo ambiental, trabajan en el aspecto social, “tenemos una línea aprobada con la CFN y el BID enfocada a créditos verdes, destinada a proyectos que tengan buenas prácticas, que también sean progresivas y generen menor impacto en cualquier tipo de industria o negocio”. Una excelente experiencia de forma física y digital En BGR, más del 50% de transacciones se realizan en canales digitales afirma Paredes. “En 2019, se implementó una nueva banca digital, que crece a dos dígitos y es más moderna, muy intuitiva y amigable, tratando de que la experiencia de servicio -un pilar fuerte de la institución- hacia el usuario sea excelente tanto en mundo físico, como en el digital. Innovación, el ADN de BGR La visión de BGR es: “Ser el mejor banco del Ecuador, creciendo junto a ti con innovación y servicio de excelencia”. Por lo que, la innovación está al nivel más alto de la filosofía corporativa y, como tal, la trabajan. “Creamos un área de innovación y dentro de ella, está la transformación digital y la transmitimos internamente a todos los equipos. Además, la robótica es parte fundamental de este proceso”, afirmó José Paredes. Por _ Dominic Burgos Alemán