Innovar no es suficiente

Con el avance de las nuevas tecnologías -que se ha vuelto un elemento transformador económico y social-, las empresas han experimentado una metamorfosis en sus modelos de negocios. Por ello, algunos productos o servicios que eran tan populares años atrás, como Blockbuster o el SMS, fueron reemplazados por otros muchos más modernos como Netflix o WhatsApp. Esto se debe a que muchas de estas marcas decidieron innovar –sinónimo de mejora y repotenciación– y no aplicar una idea que implica un cambio en los esquemas de los sectores tradicionales y un quiebre con lo establecido: la disrupción.

Tipos de modelo de negocios disruptivos

Digitalización corporativa: Las empresas deben mover sus recursos a nuevas plataformas digitales para aprovechar esta revolución disruptiva.

Economía de plataforma: Están basados en plataformas y modelos de negocios colaborativos. Funcionan en apps que operan bajo demanda.

Modelos descentralizados: Los usuarios pueden proveer bienes y servicios directamente mediante plataformas.

Economía pop – up y mercados superfluídos: La tecnología permite la creación rápida de startups. Se necesita una rápida adaptación abierta a la innovación y la creatividad.

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