Por: Debbie Cohen y Kate Roeske Zummer, Co-fundadoras de Humanity Works, una organización de desarrollo de liderazgo que se enfoca en incrementar la productividad al abrazar la humanidad en el trabajo. Todo se queda en el aire, desde asuntos laborales hasta personales. En términos sencillos, es abrumador. El tsunami de rotación actual mantiene a los líderes en un estado constante de incertidumbre sobre su fuerza laboral. ¿Están tus colaboradores al borde de renunciar? ¿Qué puedes hacer al respecto? Descúbrelo a continuación: Identifica si tus colaboradores: Han perdido el entusiasmo por la misión, cliente o la organización como tal. Muestran menos esfuerzo y motivación laboral de lo usual. Muestran menos enfoque en asuntos laborales que antes. Expresan su insatisfacción con su trabajo de manera más frecuente que antes. Todas estas son señales comunes de que un colaborador tiene un pie fuera de la empresa. Talkspace realizó un estudio conocido como el 2021 Harris Poll Survey, enfocado en conocer sobre las actitudes actuales que tienen los colaboradores en bienestar mental y trabajo. Se encuestó a más de 1.000 colaboradores a tiempo completo entre julio 29 y el 2 de agosto. El estudio reveló que existe una gran correlación entre el estrés laboral y la Gran Renuncia. De aquellos colaboradores que dijeron considerar renunciar a su empleo: El 80% se describe a sí mismos como agotados o “quemados”. El 43% tiene problemas para conciliar el sueño debido al estrés. El 21% siente una falta de temperamento. ¿Qué hacer cómo líder? Sé curioso: Tus colaboradores están estresados de una manera que tal vez jamás han visto, así que genera un ambiente seguro a través de la curiosidad y de preguntarles de manera directa y sincera sobre qué necesitan ahora, y qué puedes hacer para que sus vidas sean menos estresantes. Sé abierto a la retroalimentación. Entiende que las relaciones son bilaterales: En Harris Poll Survey también se menciona que 2 ⁄ 3 de los encuestados piensan abandonar sus trabajos porque su empleador no ha cumplido con su promesa de ayudarlos con su salud mental. Pregúntate: ¿Cómo es tu relación con tus colaboradores? y entiende que es una relación bi-lateral en la que puedes tomar acciones concretas y realizar cambios para mejorar esa relación. Piensa fuera de la caja: Es un momento difícil en el que no se deben tomar políticas estrictas, sino al contrario, se debe ser flexible con los colaboradores. Además, ten en cuenta que en la investigación de Talkspace, los encuestados sugieren: tiempo de descanso con paga para cuidar su salud mental, una política de puertas abiertas con líderes y directivos, y terapia psicológica subsidiada, Recuerda que con estos consejos, además de evitar que tus colaboradores quieran salir de tu empresa, ayudarás a construir una mejor marca empleadora, pues construirás un ambiente laboral que se preocupa por sus colaboradores y que prioriza su salud mental antes que nada. En estos tiempos, la gente desea pertenecer a este tipo de ambientes. Fuente: Fast Company Traducido y adaptado por: Felipe Dueñas, Growth and Digital Marketing Coordinator, Great Place To Work® Ecuador. Si quieres que tu empresa sea un gran lugar de trabajo y cuente con iniciativas similares, que te permitan construir una fuerte Marca Empleadora, contáctanos a través de: https://bit.ly/3DwuBNk