Por ello, Revista Ekos estructuró una encuesta compuesta por más de 60 interrogantes enfocadas en las acciones y comportamientos de los tomadores de decisión en su entorno laboral, personal y familiar. El estudio se realizó al cierre del primer semestre de este año y obtuvimos más de 300 respuestas de ejecutivas y ejecutivos del país de las 1.000 empresas más grandes por facturación. Conozca los resultados de nuestra encuesta: BDM: Hábitos en la nueva normalidad. Una pandemia como la que el mundo atraviesa demostró que la resiliencia empresarial ha sido un elemento de inmenso valor para trabajar en la anhelada recuperación. En medio de cifras desalentadoras, como la contracción de la economía de un 8,9% del PIB en 2020 (dato proporcionado por el Banco Central del Ecuador) o un profundo impacto negativo en los empleos (empleo adecuado se ubicó en 30,8%; el subempleo en 22,7%; y desempleo en 5,0% a diciembre de 2020), los Business Decision Makers (BDM) de las empresas en Ecuador debieron navegar. Este año, en nuestra publicación icónica “Empresas Resilientes que marcaron historia en el Ecuador” (publicada en julio, 2021), precisamos que: “Si nos remontamos a esos primeros meses de pandemia, confirmaremos que el efecto de shock y el sentido de autoprotección que vivimos agudizaron nuestras reacciones. Pocas veces se ha visto, cómo, de manera conjunta, colaboradores y líderes se adaptaron velozmente a la volatilidad del entorno para generar respuestas efectivas poniendo a la persona en el centro de las acciones”. En efecto, la crisis de salud global y recesión económica puso a prueba a las ejecutivas y ejecutivos de cada compañía y lo hizo a nivel profesional, pero también en la esfera personal. Hemos vivido una etapa desafiante, pero de enormes lecciones. En ese contexto nace nuestra encuesta BDM: Hábitos en la nueva normalidad que estuvo compuesta por más de 60 interrogantes que nos permiten entender cómo vivieron los ejecutivos la llegada de la pandemia, qué acciones emprendieron, cómo cambió la carga laboral, cómo asumieron el home-office y en algunos casos el homeschooling. Sin duda, también cambiaron las formas de distraerse, entrenar, alimentarse o la manera y la periodicidad de viajar. Ni qué decir de los recortes en gastos que se hicieron en los hogares o la manera de estar informados o de acceder a las compras de supermercado o de hacer pedidos de toda índole. Vivimos en un mundo donde todo o 'casi todo' está a un clic. Al cierre del primer semestre de este año lanzamos la encuesta -a nivel digital y telefónico- a los ejecutivos de las 1.000 empresas del país, por nivel de ingresos. Obtuvimos más de 300 ejecutivos que participaron, lo que nos permite contar con una muestra significativa. Y la encuesta se dirigió tanto a Presidentes, Gerentes Generales, Vicepresidentes, como a Gerentes de Marketing, Comercial, Recursos Humanos, Sostenibilidad, TI, entre otros líderes de área. Los resultados que hoy compartimos delinean una suerte de nuevo perfil de los tomadores de decisión en Ecuador y, por tanto, un claro ejemplo de cómo la pandemia transformó nuestra manera de entender el mundo, asumir los riesgos y enfrentar un nuevo escenario. BDM encuesta 2021 Durante la pandemia, ¿Incrementó su carga laboral? ¿Cuántas horas, en promedio, trabajó por día? ¿Durante 2020 remodeló espacios de su casa para mejorar su experiencia home office? ¿Ha apoyado la educación de sus hijos con ayuda de personal capacitado para tutoría académica o apoyo psicológico? Hobbies preferidos Áreas de ajustes en el presupuesto familiar ¿Cuáles son sus lecturas preferidas? ¿Qué app de delivery usa con mayor frecuencia para comprar comida? ¿Qué actividad física realiza? En el último año, ¿ha invertido en un mejor seguro de salud y de vida? ¿Promueve alguna obra social estructurada? ¿Está de acuerdo con el aborto? Por _ Sofía Chávez Tamayo y Equipo Ekos