“En Essity nos hemos convertido en una familia para nuestros colaboradores”
Essity está presente en Ecuador hace más de 30 años, desde 1992. A partir de septiembre de 2023, se oficializó su cambio de marca en el país, antes se llamaba Grupo Familia.
La compañía cuenta con cerca de 1.000 colaboradores y el 99% de ellos son ecuatorianos. Cabe destacar que el 55% de las posiciones de liderazgo la ocupan mujeres.
Un área fundamental para que esto suceda es la de Recursos Humanos ya que se enfoca en los esfuerzos en el desarrollo del liderazgo y el fortalecimiento de sus creencias como una cultura ganadora que está comprometida en lograr grandes resultados; cuidar al medio ambiente, colaboradores y clientes; colaborar entre todos y actuar con coraje para asumir el liderazgo.
Buenas prácticas
Incluyen comenzar por trabajar con los colaboradores, aplicando códigos de conducta y políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión. Esto implica asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y normativos mínimos. Algunos aspectos clave abarcan:
El desarrollo del talento
Al ser una organización mundial, se ofrece a los colaboradores la oportunidad de participar activamente en el desarrollo de su carrera y experiencia. Esto, al igual que los beneficios orientados hacia la calidad, el equilibrio entre la vida personal y laboral, incluyendo la atención a la salud mental, física y social, que son la prioridad.
Una cultura ganadora
La cultura organizacional se basa en tres pilares: personas, sostenibilidad y éxito empresarial. La sociedad actual fomenta el sentido de pertenencia al crear entornos laborales seguros donde las compañías demuestran un interés genuino en sus colaboradores como seres humanos. Essity es un ejemplo, ofreciendo espacios laborales atractivos, integradores y sostenibles.
La reputación de la compañía
Es vital garantizar el cumplimiento no solo de la normativa aplicable al momento de reclutar, contratar o desvincular a un empleado; es necesario ir más allá; se debe ser proactivo y lograr que la reputación ganada sea tema de conversación en el ámbito extralaboral.
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Empoderamiento femenino
Essity tiene como objetivo alcanzar un liderazgo equilibrado en todos sus niveles en términos de género. Se ha establecido un claro objetivo: lograr una distribución de género de 40% hombres y 60% mujeres en todos los niveles directivos para el año 2025. Aunque el equilibrio de género final apunta a ser de 50/50, esta meta permite cierta flexibilidad para garantizar al menos un 40% de presencia tanto masculina como femenina. El desarrollo del liderazgo en todos los niveles se lleva a cabo a través de una plataforma que define las cualidades del líder en Essity. El desafío radica en que todos los niveles encarnen y se conviertan en modelos a seguir de este modelo de liderazgo.