El employer branding tiene un impacto significativo en la atracción y retención de talento, mejorando la reputación de la empresa y aumentando la satisfacción de los colaboradores. Esto, a su vez, incrementa la productividad y el compromiso, contribuyendo al éxito sostenible de la organización. Tomando en cuenta este antecedente, Patricio Torres, Decano de Business School de la UIDE, presenta una perspectiva, que profundiza en los beneficios y estrategias clave para que éste sea efectivo. El poder del Employer Branding Contar con una marca empleadora sólida es la clave para atraer y retener el talento de alta calidad, lo cual es esencial para el éxito y la competitividad de cualquier organización. En un mercado laboral donde los profesionales calificados tienen múltiples opciones, las empresas deben destacarse no solo por sus productos o servicios, sino también por su cultura y valores internos fundamentales dentro del employer value proposition. Una estrategia de endomarketing que mejora el compromiso y la productividad de los colaboradores actuales ya que cuando los colaboradores se sienten valorados y orgullosos de la empresa para la que trabajan, están más motivados. El concepto de employer branding ha experimentado una evolución significativa tanto a nivel global como en Ecuador. Anteriormente, las empresas se centraban en la oferta de empleo y beneficios tradicionales para atraer talento. Sin embargo, con el avance de la tecnología, la globalización y los cambios en las expectativas de los trabajadores, convertirse en una marca empleadora se vuelve un elemento estratégico integral. A nivel global, la tendencia se orienta a la creación de una experiencia positiva para el empleado desde el primer punto de contacto y durante su desarrollo en la empresa. Las compañías ahora invierten en mejorar el bienestar, el equilibrio entre la vida laboral y personal, y en ofrecer oportunidades de crecimiento profesional. También te puede interesar: TOP 100 Employer Branding 2024 Trabajar en ser una marca empleadora además de ayudar a mejorar la atracción de talento de alta calidad y retener a los mejores colaboradores permite aumentar su productividad, construyendo una sólida reputación, fortaleciendo las relaciones públicas y generando compromiso y lealtad en los colaboradores. Peter Drucker dijo: “La cultura se come como desayuno a la estrategia”, ya que la cultura es la que traduce la estrategia en acciones y comportamientos que producen los resultados, por ello es fundamental crear una cultura corporativa sólida y bien valorada por los colaboradores. Sin duda, la digitalización, el trabajo flexible, la diversidad, la inclusión, el bienestar integral, la transparencia, el desarrollo continuo y la personalización de la experiencia del empleado, están redefiniendo el concepto de marca empleadora. Las organizaciones que adopten estas tendencias estarán mejor posicionadas para atraer y retener talento, todo gracias al poder del employer branding. Por: Juan Carlos Zabala y Jonathan Guamán, Ekos Research - Dominic Burgos, Andrés Calvopiña y Gabriela Romero, Equipo Ekos