Autor: José Saha, Socio Ejecutivo de Readiness Global Pocas veces, la incertidumbre ha alcanzado los niveles actuales. Con frecuencia notamos que las prospecciones de negocio ya no son más que escenarios improbables, muy sujetos a variables volátiles y fuera de nuestro control. El problema es que, como seres humanos, requerimos vivir en cierto espacio de certeza que terminamos creando en base a relatos y explicaciones sobre cómo son y cómo serán las cosas. ➤ Ver también: Códigos estratégicos del liderazgo ¿qué se espera de un líder en la actualidad? En estas aguas navegan quienes asumen roles de liderazgo, y lo hacen en soledad, pues saben que están siendo observados por personas que esperan de ellos las respuestas que el mundo no les está dando. Esto es ser un líder hoy, la responsabilidad que pesa sobre sus hombros es tan determinante como la que tiene un faro en la densa oscuridad de una noche de niebla. El líder de estos tiempos no solo requiere de su capacidad de gestión efectiva, sino que también debe ser modelo para otros, transmitiendo calma y firmeza. Es cierto que algunos portan en su personalidad las herramientas necesarias para eso, pero también se ha vuelto imprescindible brindar espacios de reflexión que se enfoquen en una mirada macro de la estrategia de negocio, asegurando así la perspectiva que el equipo necesita. Esto se complementa con la disponibilidad, en tiempo real, de datos confiables y pertinentes. Necesitamos evitar que la rutina operativa nos absorba, para dar lugar en nuestra agenda al análisis y a las correcciones de rumbo que puedan surgir. Tengamos presente que la única constante en este mundo es el cambio. Por último, el contexto actual nos desafía a un desarrollo continuo de nuestras competencias y mentalidad. Es urgente que nos acerquemos a un estilo de dirección capaz de comprender y adaptar la gestión a la situación actual y sus tendencias futuras. Esto requiere aceptar la incertidumbre como parte del juego. Y para lograrlo, el primer paso es desarrollar en nosotros mismos las capacidades de cambio que necesitamos en nuestra organización.