Para el Alcalde, esto los motiva a trabajar con foco en los problemas estructurales, por ejemplo, aquellos en que los municipios tienen complejidad para atender todas las demandas relacionadas a infraestructura y servicios de sus ciudadanos. “¿Qué conlleva esto? Una gran cantidad de personas trabajando en la informalidad y otro grupo -no tan grande en Portoviejo- sin empleo. Pero lo más grave, 6.400 jóvenes se incorporan año a año a la fuerza laboral, es decir, ellos pasan al trabajo informal o migran y, generalmente, son los más capaces, los más preparados”, cuenta. ¿Cómo están trabajando en el GAD de Portoviejo para resolver estos problemas? Estamos mejorando los ingresos, sin afectar a la carga impositiva, reduciendo costos, gastos y eliminando todo tipo de subsidios. Por otro lado, en cuanto al desarrollo económico productivo, estamos invirtiendo en infraestructuras que generen externalidades positivas, es decir, no puedo exigir a un inversionista privado que invierta, por ejemplo, en un malecón. Como municipio ponemos la infraestructura y ellos, los negocios, es decir, “lo público provoca desarrollo, lo privado lo debe generar”. ¿Qué estrategias están implementando para que Portoviejo sea una ciudad atractiva para la inversión? Desde el Municipio hemos aumentado considerablemente la inversión pública en el territorio. Por otro lado, estamos apoyando a nuestros emprendedores para que vendan sus productos fuera del territorio y lo que pretendemos es aumentar el valor agregado neto de Portoviejo, permitiendo que ellos puedan desarrollar sus productos no solo para el consumo local, sino también para el externo. Portoviejo es una de las mejores ciudades para vivir en el Ecuador. ¿Qué cualidades inciden en este logro? La cobertura de servicios básicos, el incremento de áreas verdes y la capacitación a mujeres y jóvenes en el emprendimiento, lo que permite generar empleo. Todo ese conjunto hace que Portoviejo se convierta en la mejor ciudad para vivir. Fundamentalmente, el municipio ya tiene cierta sostenibilidad para invertir y endeudarse. Y el territorio, como consecuencia de ese círculo virtuoso, también ha aumentado por 11 las inversiones desde el 2014 hasta la fecha. ¿Cuál es la meta de Portoviejo para 2035? Ser la mejor ciudad para vivir del Ecuador. De ahí desarrollamos varios objetivos estratégicos, proyectos y programas que, fundamentalmente, ya cuentan incluso con el respaldo de banca multilateral. Hay proyectos importantes en ejecución, por ejemplo, tenemos un proyecto de USD 137 millones destinado para el sector rural para dotarlo de agua y alcantarillado. Otro temas importante es la seguridad alimentaria. ¿Cuál es nuestra propuesta? Debemos construir infraestructura para atraer demanda al territorio y sacar bienes y servicios de otros territorios para incrementar los empleos que hoy requiere Portoviejo. Por _ Andrés Calvopiña Cervantes