El pasado 11 de julio se realizó el desayuno conversatorio “Creando Grandes Culturas Laborales en Pymes”, un evento organizado por Great Place to Work®, para compartir estrategias y experiencias basadas en la construcción de entornos laborales excepcionales en pequeñas y medianas empresas. Además, fueron reconocidos Los Mejores Lugares para Trabajar™ Pymes Ecuador 2024. El evento inició con la intervención de Tania Pazmiño, Vicepresidenta de la Cámara de Comercio Quito, quién ha desempeñado un compromiso activo con el sector gremial desde hace 5 años, destacándose por su importante apoyo en temas de innovación y fortalecimiento empresarial. Pazmiño, mencionó que “las Pymes son el corazón de la economía, no solo en el Ecuador sino del mundo entero, pues representan más del 50% del empleo a nivel global y también el 90% de las empresas a nivel mundial”. Además, destacó que es más relevante que nunca priorizar el bienestar de los colaboradores para fortalecer una cultura laboral basada en la confianza y la transparencia. Por su parte, Mauricio Morillo, CEO de Great Place to Work® Ecuador, Vicepresidente Ejecutivo de Grupo Ekos, y autor del texto “Emprende Ya: Guía para Emprendedores”, destacó el compromiso de Great Place to Work® en Ecuador durante los últimos 20 años. “Nuestro objetivo ha sido promover una cultura empresarial en medianas, pequeñas y grandes empresas. Hoy damos un gran paso hacia adelante: las Pymes que buscan crecer y alcanzar la excelencia ahora tienen una oportunidad única”. Además, mencionó que estudios realizados por GPTW han demostrado que las empresas reconocidas como Los Mejores Lugares para Trabajar™ en el mundo, tienen una mayor rentabilidad que el resto. “Las empresas que ofrecen un buen lugar para trabajar aumentan su rendimiento entre 4 a 5 puntos adicionales, lo que beneficia directamente a la cultura y al clima organizacional”, concluyó Morillo. El futuro de la educación En el foro “el futuro de la educación”, Mauricio Morillo, CEO de Great Place to Work® Ecuador inició su intervención resaltando que el tema de la formación empresarial necesita cambiar radicalmente. Se mostró crítico del sistema educativo de Ecuador que no avanza al ritmo que se requiere. Mencionó que la formación empresarial debe evitar estar divorciada de los nuevos retos que traen las nuevas tecnologías, las cuales requieren ser incorporadas en la oferta académica actual. “Los cambios que vivimos son abruptos, es necesario que la academia incorpore temas como la Inteligencia Artificial, sostenibilidad, y otros ejes transversales, que son de fondo y que ayudan a que las organizaciones salgan adelante”. Por su parte, Camilo Pinzón, Fundador y Director de Yu Connect, mencionó que su desempeño le ha permitido conocer sobre las necesidades de las empresas de profesionalización. El experto considera que en este ámbito no existen puentes y que es necesario construirlos. Desde Yu Connect, su objetivo es conectar con iniciativas de vanguardia, por eso trabaja en entender cuáles son las necesidades de las Pymes. Finalmente, Julio Peña, Vicerrector de Educación Abierta y Organizaciones de la Universidad Tecmilenio de México, parte del Sistema Tecnológico de Monterrey, explicó que desde su institución han repensado la educación desde varios puntos de vista. Uno de ellos es la velocidad a la que se mueve el mundo. Los modelos de formación van a cambiar en los segmentos bajos y medios de la población porque los skills van a tener que desarrollarse en los periodos más largos de la vida. Creando grandes culturas laborales en PYMES En el segundo foro del evento de GPTW se compartieron perspectivas y experiencias sobre la construcción y mantenimiento de una cultura organizacional efectiva. Para Santiago Miño, Gerente General de Minarseg, la cultura organizacional es el pilar fundamental para construir una empresa sólida y exitosa. ”Los valores dentro de una cultura organizacional nos permiten generar los cimientos para que nuestros colaboradores crezcan, se capaciten y sean cada vez mejores. Así, pueden desarrollar una estrategia sólida y a largo plazo”. Mientras que, Wilson Jácome, CEO de EOS Tech Company, continuó la discusión enfatizando la necesidad de alinear los valores y los objetivos estratégicos de la empresa. “Dentro del ámbito de manejar la cultura organizacional, se trata de alinear los valores y objetivos estratégicos de tal manera que estos objetivos tengan resonancia dentro de la cultura organizacional”. Además destacó la importancia de la innovación y la creación de espacios para la imaginación. Por ende, la construcción de una cultura organizacional sólida y efectiva es un proceso continuo que requiere compromiso, innovación y una alineación clara de valores y objetivos estratégicos. También te puede interesar: “En la era de la IA, es crucial diferenciar humanos de bots” Impacto del emprendimiento femenino en el mundo Tania Pazmiño, Vicepresidenta de la Cámara de Comercio de Quito y Presidente de Consejo Empresarial Violeta, disertó la charla “Impacto del Emprendimiento Femenino en el Mundo”, en la cual mostró importantes cifras que destacaron la importancia de la participación de la mujer en las Pymes y su impacto en la sociedad. “En el caso de las mujeres, la libertad financiera es libertad de vida”, mencionó la expositora. Según un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), alrededor del 40% de las pymes en América Latina y el Caribe son propiedad de mujeres y el emprendimiento representa el 80% de la fuerza laboral femenina. Los datos también afirman que las startups fundadas por mujeres generan más ingresos por cada dólar invertido. En general, 274.000.000 mujeres en el mundo son dueñas de su propio negocio. Según el Índice Global de Brecha de Género, el Ecuador ocupaba en 2023 el puesto 50 y en 2024 ocupa el puesto 16, lo cual muestra un avance, sin embargo aún hay mucho que trabajar. 6 claves que no pueden faltar en la cultura organizacional Daniela Peñaherrera, Senior Culture Coach and List Manager de Great Place to Work® Ecuador, dió a conocer las seis claves que no pueden faltar en tu cultura organizacional, destacando las siguientes: Conectar el trabajo con el propósito de los colaboradores: Es importante que los colaboradores se sientan parte de la organización. Desarrollar la capacidad de escucha en los líderes: Escuchar verdaderamente requiere humildad, vulnerabilidad y empatía. “El 91 % de los colaboradores de Los Mejores Lugares para TrabajarTM en Ecuador considera que tienen gerentes que saben escuchar”. Haz de la confianza el activo más importante de tu empresa: La confianza es un valor fundamental para el éxito y la sostenibilidad de un negocio. Construir entornos de trabajo seguros: La seguridad psicológica ayuda a que una empresa funcione de manera eficiente. “Nuestros datos muestran que más del 30% de los colaboradores que trabajan en empresas que fomentan el bienestar, presentan altos niveles de innovación”, destacó Daniela. Facilita el desarrollo y renacimiento de los colaboradores: Los colaboradores comprometidos quieren crecer y buscar ser desafiados. Asegúrate de que todas las personas se sientan incluidas: Los investigadores han demostrado los numerosos beneficios de un lugar de trabajo diverso e inclusivo; mayor crecimiento de los ingresos, mayor disposición a innovar, mayor capacidad para contratar a un grupo de talentos diversos.