Compromiso, la clave para una relación productiva
El informe “Tendencias Globales en Capital Humano” – La nueva organización: un modelo diferente, publicado por Deloitte en junio de 2016, da a conocer que la relación de poder entre empleador y empleado ha cambiado. En la actualidad los trabajadores buscan ser percibidos como clientes o socios mientras que los altos ejecutivos reconocen la necesidad de tener una estrategia en la construcción de su cultura corporativa para que ésta no sea de finida por un glassdoor o las redes sociales.
Estudio elaborado por Deloitte, en el que se realizó entrevistas a más de 7.000 líderes empresariales y de RR.HH, en 130 países, incluido Ecuador.
- 92% ve la necesidad de rediseñar su organización como tema de prioridad crítica.
- El 14% de los ejecutivos cree que sus organizaciones están preparadas para rediseñar su estructura.
- Solo el 21% se considera experto en armar equipos multifuncionales.
- El 89% de los ejecutivos cali có como “muy importante” la necesidad de fortalecer, reestructurar y mejorar el liderazgo organizacional.
- Solo el 37% de las organizaciones cree que sus programas son efectivos.
- Más de la mitad de los ejecutivos encuestados, 56% a rmó que sus organizaciones no están preparadas para cubrir las necesidades de sus líderes.
- 60% de los CEO cree que es responsabilidad de RR.HH lograr los resultados de talento y negocio esperados.
- Este año, el 74% de los ejecutivos identi caron RR.HH digital como “muy importante”