El flujo de caja es la sangre vital que alimenta y mantiene vivas a las empresas, y es por ello que, su análisis es crucial para la toma de decisiones financieras y el éxito a largo plazo de cualquier organización. En Hispanoamérica, cada vez existe un mayor número de empresas; pero todavía no las suficientes, que le dan a la información proveniente del cuadro de flujo de efectivo, la importancia que realmente se merece. Las empresas generalmente pueden absorber y mantenerse operativas por un tiempo, con resultados negativos en la línea final de utilidad neta. Es decir, perder dinero producto de su operación; sin embargo, a una empresa que mantenga constantemente flujos de caja negativos, le será muy complicado sostenerse en el tiempo convirtiéndose en la causal principal para la quiebra. También te puede interesar: Consejos para cuidar el dinero en efectivo durante los viajes De acuerdo con una investigación de la organización Score, (especialistas en brindar apoyo a emprendimientos, pequeñas y medianas empresas), el 82% de los negocios de este tipo fracasan por un deficiente manejo del flujo de efectivo, que además se convierte en “el termómetro” para identificar áreas de oportunidad de mejora en el negocio. Las compañías y los emprendimientos en el mundo de los negocios se caracterizan por formar parte de ecosistemas sometidos constantemente a ajustes de todo tipo; aquí cabe el uso de aquella famosa -y más vigente que nunca-, frase de Heráclito de Éfeso, allá por el año 520 A.C. “lo único constante es el cambio”. Administrar correctamente es la clave Hoy en día, la feroz velocidad del cambio que experimentamos y continuaremos viviendo en los negocios, hace necesario que las empresas antiguas y nuevas hagan uso de todas las herramientas a su alcance, a fin de garantizar a sus accionistas un incremento de valor a sus inversiones. Recomendamos adoptar el manejo de un modelo de flujo de caja rotativo de 13 semanas, que permita visualizar la liquidez de la empresa e identificar riesgos de liquidez en el mediano plazo. Este es un espacio de tiempo prudente para tomar acciones con anticipación e impedir que se transformen en problemas profundos. Si bien los problemas de flujo de caja en las empresas y también en los emprendimientos son inevitables, así como nuestra necesidad de respirar y la seguridad de que vamos a morir algún día. Se los puede administrar adecuadamente para que no se conviertan en una amenaza para su negocio. De esta manera, usted y su empresa pueden ser parte de ese exclusivo grupo de empresarios, que no cae en el 82% de empresas que quiebran por falta de liquidez. Por: Guido Páez Puga _ Consultor Financiero