En el segundo día de la Kumbre de Sostenibilidad 2026 se desarrolló un foro sobre “Buenas prácticas para una sostenibilidad integral”, con las ponencias de Daniel Varela, Jefe de Sostenibilidad, Gente Oil Ecuador, como moderador; Milton Pozo, Gerente General, Renovallanta S.A, filial de Continental Tire Andina S.A.; Oscar Marcelo Armas, Jefe de Gestión Ambiental, Productos Paraíso del Ecuador C.L.; y, Pedro Román, Gerente de Gestión de Riesgos, Hospital Metropolitano. El espacio se centró en compartir experiencias concretas sobre cómo las empresas están integrando la sostenibilidad en sus operaciones. “La sostenibilidad no es algo que se predique, sino algo que se practique”, señaló Daniel al inicio del foro. Uno de los temas abordados fue la gestión de riesgos dentro de la sostenibilidad. Pedro Román explicó que este enfoque no se limita al ámbito ambiental, sino que atraviesa toda la operación de una organización. “No es solamente un tema ambiental, la sostenibilidad abarca todos los procesos que sostienen la operación”. Su intervención mostró los desafíos técnicos y regulatorios que enfrentan las instituciones, así como la necesidad de generar soluciones incluso en contextos donde no existen precedentes. En el ámbito industrial, Milton Pozo destacó la economía circular como eje de su modelo de negocio. Explicó cómo la reutilización de neumáticos permite extender su vida útil y reducir el impacto ambiental. “Un neumático es sostenible cuando no se tiene que volver a fabricar, sino cuando se reutiliza varias veces”, afirmó. Sin embargo, reconoció que uno de los principales retos es la falta de cultura en el mercado, donde todavía predomina la decisión basada en el costo inicial y no en el beneficio a largo plazo. Por su parte, Oscar Marcelo Armas abordó la sostenibilidad desde la cadena de valor, destacando iniciativas como el reciclaje de plásticos y la producción con materiales reutilizados. “No se trata solo de minimizar impactos, sino de generar valor sostenible”. También señaló que uno de los mayores desafíos es la cultura organizacional, ya que la sostenibilidad requiere cambios en la forma de tomar decisiones y en la gestión diaria de las empresas. El foro concluyó con una reflexión conjunta sobre la sostenibilidad integral como un proceso continuo. Los panelistas coincidieron en que no se trata de una acción puntual, sino de una práctica constante que involucra a toda la organización.