La economía ecuatoriana durante el 2024 tuvo una contracción importante debido a la crisis energética que llevó a una semi-paralización industrial con corte de luz de hasta quince días completos. A pesar de aquello, podemos ver que la balanza comercial no petrolera tuvo un crecimiento significativo que permitió un superávit comercial de más de tres mil millones de dólares. La gran participación de la Unión Europea, Estados Unidos y China como principales destinos de las exportaciones ecuatorianas denota una gran diversificación de mercados. La situación geopolítica podría mover el tablero para países que son más dependientes en sus exportaciones con China. Sin embargo, el incremento de las exportaciones ecuatorianas deben ir acompañadas de inversión local e internacional. Finalmente, el incremento en el tráfico postal y régimen courier es una señal que el comercio electrónico está ganando un espacio importante en los patrones de consumo del ecuatoriano. Este 2024, el tráfico postal internacional facturó USD 457 millones FOB, lo que supone un incremento del 38,9% respecto al año anterior.De acuerdo al paper escrito por el Dr. Greg Pilkington sobre la potencial política arancelaria del presidente Trump determina que, en su periodo anterior, Trump invocó las secciones 232, 301 y 201 del US Trade Law y del International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) donde señaló tres razones por las cuales se incrementaron los aranceles: amenazas contra la seguridad nacional; prácticas desleales de comercio; y, exceso de importaciones. De acuerdo al Dr Pilkington, Trump puede invocar la normativa vigente lo que le permitiría subir aranceles sin la necesidad de pasar por el Congreso. Trump tiene un arsenal de normativa que le permitiría tomar sendas medidas. De las normativas que Trump puede invocar para imponer aranceles inmediatos, la sección 338 del Trade Law Act y la Agricultural Adjust Act 1933 pueden ser las más perjudiciales para Ecuador, por cuanto, en los requerimientos por parte del USTR1 para avanzar con el TIC2 son: eliminar las licencias de importación agrícolas y las cuotas a los productos agrícolas norteamericanos, algo que el Ministerio de Agricultura y MPCEIP deben resolver. También te puede interesar: McKinsey&Company: Geopolítica y geometría del comercio global en 2025 Adicionalmente, las acciones que el presidente Trump podría tomar para poner aún más complejo el panorama comercial a nivel global son: Retirarse de la OMC; Manipular los Acuerdos Comerciales vigentes (amenazar con terminarlos o renegociar con condiciones más estrictas); y, Proponer que cada Estado imponga aranceles para proteger la industria local. Las acciones del presidente Trump suponen un escenario positivo y negativo para Ecuador. Por el lado positivo, existirá una nueva ola de NEARSHORING que buscará transparentar y visibilizar sus cadenas de suministro apartadas de los enemigos de Estados Unidos. En lo negativo, mientras que Ecuador no tenga un Acuerdo Comercial con Estados Unidos, vuelve a quedarse sin un espacio seguro para comercializar sus productos y atraer inversión americana. Los socios comerciales de Estados Unidos buscarán: diversificar su cadena de suministro (países amigos de USA); optimizar las rutas logísticas; y, fortalecer la resiliencia. La gran interrogante es ¿cómo va a afectar a los costos logísticos y al comercio internacional esta amenaza de Trump? Se deberá buscar minimizar costos y retrasos, aumentar los volúmenes de carga, tiempos de tránsito y satisfacción del cliente como enfoque principal a corto plazo. A mediano plazo, las empresas buscarán fortalecer el networking regional, usar tecnología para minimizar riesgos y costos, analizar data e invertir en automatización. Por el lado de los países que quieran ser atractivos para el NEARSHORING e IED3, deberán invertir en automatizar los trámites aduaneros, buscar procesos paperless, utilizar inteligencia artificial en sus operaciones de comercio exterior, disminuir los factores de riesgo a través de herramientas de perfilamiento de riesgo -que permitan verificar el origen de las mercancías, sin trampa- y hacer los tiempos-costos aduaneros más competitivos. Proyecciones 2025 con Estados Unidos ¿Cómo influye el nuevo gobierno de donald Trump? De acuerdo al paper escrito por el Dr. Greg Pilkington sobre la potencial política arancelaria del presidente Trump determina que, en su periodo anterior, Trump invocó las secciones 232, 301 y 201 del US Trade Law y del International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) donde señaló tres razones por las cuales se incrementaron los aranceles: amenazas contra la seguridad nacional; prácticas desleales de comercio; y, exceso de importaciones. De acuerdo al Dr Pilkington, Trump puede invocar la normativa vigente lo que le permitiría subir aranceles sin la necesidad de pasar por el Congreso. Trump tiene un arsenal de normativa que le permitiría tomar sendas medidas. De las normativas que Trump puede invocar para imponer aranceles inmediatos, la sección 338 del Trade Law Act y la Agricultural Adjust Act 1933 pueden ser las más perjudiciales para Ecuador, por cuanto, en los requerimientos por parte del USTR1 para avanzar con el TIC2 son: eliminar las licencias de importación agrícolas y las cuotas a los productos agrícolas norteamericanos, algo que el Ministerio de Agricultura y MPCEIP deben resolver. Adicionalmente, las acciones que el presidente Trump podría tomar para poner aún más complejo el panorama comercial a nivel global son: retirarse de la OMC; Manipular los Acuerdos Comerciales vigentes (amenazar con terminarlos o renegociar con condiciones más estrictas); y, proponer que cada Estado imponga aranceles para proteger la industria local. Las acciones del presidente Trump suponen un escenario positivo y negativo para Ecuador. Por el lado positivo, existirá una nueva ola de NEARSHORING que buscará transparentar y visibilizar sus cadenas de suministro apartadas de los enemigos de Estados Unidos. En lo negativo, mientras que Ecuador no tenga un Acuerdo Comercial con Estados Unidos, vuelve a quedarse sin un espacio seguro para comercializar sus productos y atraer inversión americana. Los socios comerciales de Estados Unidos buscarán: diversificar su cadena de suministro (países amigos de USA); optimizar las rutas logísticas; y, fortalecer la resiliencia. La gran interrogante es ¿cómo va a afectar a los costos logísticos y al comercio internacional esta amenaza de Trump? Se deberá buscar minimizar costos y retrasos, aumentar los volúmenes de carga, tiempos de tránsito y satisfacción del cliente como enfoque principal a corto plazo. A mediano plazo, las empresas buscarán fortalecer el networking regional, usar tecnología para minimizar riesgos y costos, analizar data e invertir en automatización. Por el lado de los países que quieran ser atractivos para el NEARSHORING e IED3, deberán invertir en automatizar los trámites aduaneros, buscar procesos paperless, utilizar inteligencia artificial en sus operaciones de comercio exterior, disminuir los factores de riesgo a través de herramientas de perfilamiento de riesgo -que permitan verificar el origen de las mercancías, sin trampa- y hacer los tiempos-costos aduaneros más competitivos. 1 United States Trade Representative.2 Trade and Investment Council Agreement.3 Inversión Extranjera Directa. Por: Sonsóles García, Socia COMERX_EC y Ex ministra de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca