Por: Claire Hastwell, Content Marketing Manager, Great Place To Work. A continuación, se presentan cuatro formas para inspirar a tus colaboradores durante esta temporada de fiestas: 1. Dales un propósito: Los trabajadores temporales quieren sentirse conectados tanto al negocio como a sus colegas de trabajo. Desafortunadamente, la mayoría de jefes entrenan a sus colaboradores específicamente para realizar sus actividades y olvidan presentarles sus compañeros, o la misión y visión del negocio. Sin una conexión con la compañía, los miembros temporales sienten que su trabajo es transaccional y no entregarán más de lo explícitamente acordado en su contrato. Los líderes que se toman el tiempo de explicar por qué el trabajo temporal es esencial para la empresa, conseguirán mejores resultados de sus colaboradores. 2. Oportunidad de crecimiento: El hacerles saber a colaboradores temporales que es posible convertirse en miembros de la compañía a largo plazo, es una gran forma de motivarlos y conseguir mejores resultados. 3. Reconocer el buen trabajo: Todos queremos sentirnos apreciados y que se nos diga que nuestro trabajo hace la diferencia. Por eso, hazles saber a los colaboradores temporales cuándo estén haciendo una buena labor y que los consideras como una parte vital de tu equipo. 4. Sé flexible: Si colocas muchas restricciones en el horario de trabajo de un miembro temporal, este puede perder motivación o sentirse frustrado. Pregunta a tus colaboradores desde la primera entrevista sobre su horario ideal, y sus compromisos fuera del trabajo. Pero más importante, respeta su derecho al tiempo personal y no asumas que están siempre a tu disposición. Fuente: Great Place To Work US. Traducido y adaptado por: Felipe Dueñas, Growth and Digital Marketing Coordinator, Great Place To Work® Ecuador. Si quieres que tu empresa sea un gran lugar de trabajo con iniciativas similares para colaboradores temporales, contáctanos a través de: https://bit.ly/3DwuBNk