Estas son todas cosas comunes que los aspirantes a emprendedor piensan que necesitan antes de finalmente lanzar el negocio con el que sueñan. Pero según muchos dueños de negocios exitosos, en realidad, son cosas innecesarias. Para dejarlo claro: no hay nada malo en tener capital o un plan estratégico, pero una carencia en cualquiera de estas áreas (y muchas más) no debería ser el obstáculo que te impida empezar. Esto, según los emprendedores, los dueños de negocios y los expertos con los que hemos platicado, entre preguntas sobre ideación, cambio de dirección y crecimiento, les pedimos a estos líderes emprendedores que operan en una amplia variedad de industrias que mencionaran una cosa que muchos aspirantes a dueños de negocios piensan que necesitan, pero que realmente no necesitan. Aquí te dejamos una recopilación de sus sorprendentes respuestas, comenzando con un par de cosas importantes.También te puede interesar: ¿Cuáles son las mejores redes sociales para emprender? Lo que los emprendedores no necesitan para lanzar un negocio 1. Una maestría en administración de negocios Alison Prato, fundadora del Grupo Infertile AF: Dado que tengo un título en periodismo y he pasado más de 20 años como periodista, tengo que decir que no necesitas un MBA ni un título en negocios. Si puedes encontrar socios de confianza que entiendan las diversas sutilezas del negocio y estás dispuesto a aprender tú mismo, ¡adelante! 2. Mucho dinero Adam Stupak de la plataforma inmobiliaria SpaceIt: Capital sustancial. No necesitas estar muy bien financiado para salir y construir una idea de negocio. Solo necesitas los atributos básicos de un plan de negocios y estrategia, una LLC o entidad corporativa, y una prueba de concepto. Desde ahí, todo encajará. 3. Un logo pulido Vic Cairl, cofundador de Peekskill Productions: Preocúpate menos por tu logo y más por la declaración de misión. Necesitas saber por qué estás haciendo lo que estás haciendo para enfocar tu visión. 4. Protección de la idea Stephen Rankin de Chillow: Muchos aspirantes a dueños de negocios piensan que necesitan mantener en secreto sus ideas. No necesitas mantener tu idea en secreto. Comparte tu idea con otros, recopila sus comentarios y evalúa si tu producto o servicio es benéfico para los demás. En el proceso, puedes descubrir tu mercado. 5. Un plan de negocios detallado Yale Badik, fundador de Kure: Muchos emprendedores piensan que necesitan un plan de negocios de 130 páginas antes de poder avanzar con una idea. Pero los emprendedores más exitosos tienen grandes ideas y pueden comunicarlas de manera efectiva. Primero, necesitas que la gente se enamore de tu visión y crea en ti. He visto que muchas personas se paralizan cuando tienen una gran idea porque piensan que primero deben tener un extenso plan de negocios. El riesgo es perder tiempo y que alguien más capitalice tu idea. Simplemente inténtalo. Si la idea es lo suficientemente buena y las personas adecuadas están interesadas no solo en tu idea sino en ti, lo demás encajará.También puedes leer: Los países con mejores ecosistemas para emprender 6. Inversionistas Kim Bjørn, fundador de Bjooks: ¿Honestamente? Inversionistas y un plan. Veo a demasiadas personas que piensan que esta es la única manera de comenzar algo, crecer o alcanzar su sueño. Lo que realmente necesitas es disciplina, resistencia y una mirada honesta y objetiva de ti mismo y de tu idea. Después, debes de ser flexible y estar dispuesto a alcanzar tus objetivos de maneras distintas a como primero lo imaginaste. Las cosas rara vez suceden como planeas que sucedan. 7. Formación en negocios Renee Blount, fundadora de WndrHaus: Simplemente fui mucho a la escuela. Como estudiante de primera generación, pensé que ese era el camino. Con poca orientación, sabía todo lo que venía en los libros y no estaba al tanto de otras vías. No sabía que existían. Por lo tanto, creo que es importante buscar constantemente a personas con las que platicar para que te iluminen lo más posible y entender mucho antes cómo son las cosas. 8. Una "gran" idea Gregg Throgmartin, CEO de Skin Laundry: Una "idea". Lo digo en parte en tono de broma, por supuesto, pero muchas personas que conozco piensan que la idea es el 90% de la batalla. Muchos aspirantes a dueños de negocios se obsesionan con perfeccionar o encontrar "la gran idea". Lo que se necesita es poder ejecutar esa idea de la mejor manera posible. Luego, debes poder evolucionar y superar a todos los demás que te la copien. 9. Una gran red de patrocinadores Meredith Oppenheim de Vitality Society: Inicialmente, no necesitas un montón de dinero para aprender mucho y tener un impacto considerable. Comienza por averiguar qué amigos y familiares pueden ayudarte a obtener las mejores respuestas en el menor tiempo posible. Un ejemplo es mi esposo, que es ingeniero con una maestría en negocios. Cuando le conté que iba a construir una comunidad, me dijo que lo hiciera sobre una solución SaaS y enfocara mi tiempo y dinero en crear algo significativo para las personas de la comunidad que quiero atraer más allá de la funcionalidad. Este consejo sin código me ha permitido autofinanciarme durante mucho más tiempo de lo que anticipé o que sabía que era posible. En el proceso, al comenzar con un piloto, descubrí lo que nuestros miembros necesitan y quieren, y ahora estamos listos para expandirnos y tener el mayor impacto en aquellos a quienes servimos y en posibles socios de muchas industrias que pueden beneficiarse de lo que hacemos. 10. Mentalidad de trabajo constante Michael Heinrich, CEO y fundador de Garten: Un estilo de vida "siempre activo", trabajar y jugar duro. He aprendido de la manera difícil que las mejores decisiones y el trabajo más productivo se realizan con buenos hábitos de estilo de vida (también conocidos como equilibrio). Trabajar más duro no crea un negocio saludable y sostenible. Créeme. Tampoco lo hacen los autos elegantes, los viajes lujosos o las múltiples casas. Preferiría tener mi salud que cualquiera de esas cosas. Mis hábitos de bienestar me han convertido en un mejor líder y en una persona más saludable y feliz. No hay nada nuevo en esta forma de pensar o de operar, pero es importante conocer y entender lo que significa para que, cuando te veas atrapado en una rutina que no te sirve ni a ti, ni a tus seres queridos o a tu organización, puedas detenerte, dar marcha atrás y cambiar de rumbo. En un mundo donde las cosas deberían ser "agradables de tener" en lugar de "necesarias", el estilo de vida enfocado en el éxito y el dinero es un camino peligroso. No son las cosas las que realmente importan. Más bien, es cómo estás impactando positivamente en la vida de los demás. Si realmente crees en esto, ya vas cinco pasos adelante de la competencia. Fuente: Entrepreneur