El evento virtual contó con la participación de tres panelistas con alta experiencia en desarrollo e implementación de buenas prácticas empresariales y estrategias de sostenibilidad: Lorena Guarderas, Coordinadora de Responsabilidad Social y Sostenibilidad de Chubb en Ecuador; Andrés Larriva, Gerente Comercial del Marketing y Comunicación de Independiente del Valle; y Mónica Malo Peña, Presidenta del Comité de Terceras generaciones de la Familia Peña Payró, propietaria del Grupo Industrial Graiman. El panel fue moderado por Rafael Roldán Uribe, Vicepresidente de Grupo Ekos. Lorena Guarderas habló de su experiencia en Chubb Ecuador y del desarrollo de la estrategia de esta compañía. “En Chubb, todos los colaboradores estamos convencidos de que somos agentes de cambio. Sabemos que somos embajadores de esta estrategia, y esto te genera compromiso, competitividad”. Para ella, una empresa tiene que invertir en sostenibilidad para generar una necesidad, más que un beneficio. En cuanto al proceso para construir una estrategia de sostenibilidad, hay varios factores que se deben tomar en cuenta. La empresa debe conocerse: definir su motivación y a dónde quiere llegar. También se puede buscar referentes en guías internacionales. Es importante tener un modelo y definirlo en una hoja de ruta o planificación. Un aspecto bastante importante es el liderazgo, que las máximas autoridades estén con un genuino interés de recorrer este camino. “Creo que si tenemos estos elementos se construye una estrategia de sostenibilidad sólida y que se mantenga en el tiempo”. Finalmente, la transparencia juega un papel fundamental. En el caso de Chubb, lo hacen a través de sus memorias de sostenibilidad que han sido publicadas por diez años consecutivos, con estándares internacionales. Según Andrés Larriva, Gerente Comercial, Marketing y Comunicación de Independiente del Valle, "el #fútbol tiene la capacidad de transmitir mensajes que repercuten positivamente en la sociedad. Aquí radica la importancia de apoyar temas como la equidad de género en el deporte". pic.twitter.com/lXFM4fDqAR — Ekos (@RevistaEkos) February 3, 2021 Andrés Larriva, contó cómo Independiente del Valle, a través de alianzas y patrocinios, se ha propuesto a transformar a la comunidad afectando positivamente en segmentos vulnerables. “Cuando tú creas una relación, desde las bases, y tenemos un producto atractivo para las nuevas generaciones, es un escenario propicio para hablar de responsabilidad social . Cuando los patrocinadores ven que estamos generando cambios positivos, se animan a invertir”, comentó. Para el experto, el mundo cambió. Para adaptarse a las nuevas necesidades, las marcas deben priorizar a la gente, deben redefinir su reputación y activar la inclusión, equidad y diversidad como valores. “Las marcas que no están dispuestas a cambiar tienen peligro de desaparecer”. Larriva también contó cómo el deporte ofrece herramientas para salir adelante. En el caso de Independiente del Valle, los mensajes que construyen para la sociedad es que el fútbol es un deporte inclusivo donde los hombres y mujeres deben tener las mismas oportunidades. “Lo que estamos haciendo con el equipo de Las Dragonas de la USFQ, está generando cambios no solo en las personas, sino en la industria”. Para desarrollar una campaña, es importante conocer las necesidades de los grupos beneficiarios. “Si se construyen las estrategias a partir de conversaciones con los grupos de interés, se puede aportar con cambios importantes”. Por otra parte, para Mónica Malo, “cuando se trata de sostenibilidad, las empresas tienen el reto de bajar la teoría a la práctica”. Para ella, el primer paso para la implementación de una estrategia de sostenibilidad es identificar los proveedores. Una vez definidos, la cadena de valor debe mostrar coherencia en nuestros valores y nuestras acciones. De igual manera, construir una perspectiva compartida requiere la participación de todas las áreas. Por eso las herramientas de responsabilidad social de los propietarios deben bajar a quienes están involucrados en estos procesos. También habló de cómo la tecnología ha permitido conectar con la parte más profunda de las personas. Esta es una herramienta que puede contribuir a la estrategia de sostenibilidad. Para Malo, en su experiencia persona, la Resposabilidad Social Ancestral ha sido un tema importante. “Es el legado de nuestro abuelo que ha sido lleno de valores y que aporta a las nuevas generaciones.. Mi abuelo era muy cercano a su gente, era su forma de hacer negocios. El ser responsables socialmente y ambientalmente fue heredado de su ejemplo”, mencionó. Para Mónica Malo, Presidenta del Comité 3as Generaciones de la Familia Peña Payró y propietaria del Grupo Industrial Graiman, "Las empresas que buscan perdurar en el tiempo deben alinearse a la #sostenibilidad. En nuestro caso, ser responsables socialmente está en nuestro ADN". pic.twitter.com/HOquDY7c9z — Ekos (@RevistaEkos) February 3, 2021 Finalmente, los tres panelistas mencionaron los beneficios del impacto en la cadena de valor para desarrollar una estrategia de sostenibilidad firme. Se reafirmó la necesidad de hacer alianzas. Una de las conclusiones fue que cuando una empresa apuesta a la sostenibilidad, ganan todos. A continuación, el video completo: