Los miedos de un líder, según el creador de Fortune 500
Los grandes empresarios han fracasado múltiples veces antes de llegar al éxito. Según el especialista John Mattone, los líderes deben conocer el fracaso para poder superarse.
Para John Mattone, CEO de John Mattone-Global, consultora global en liderazgo, el fracaso es el mal necesario de los líderes, y es necesario entenderlo.
No existen fórmulas exactas prediseñadas para poder alcanzar el éxito, el resultado final se compone de momentos precisos al azar que propician la situación adecuada, sea positiva o no, ante un proceso y acciones determinadas.
Un buen líder debe estar preparado para enfrentar cualquier situación, sea positiva o negativa. Frente a esto, Mattone asegura que existe una debilidad común entre los líderes de los grandes y medianos corporativos: un desequilibrio entre las emociones y las habilidades secundarias.
Según Mattone, el líder tiene dos partes fundamentales: sus habilidades centrales y sus habilidades secundarias. Las centrales son aquellas que envuelven a la inteligencia emocional (autorregulación, autoconfianza, autocontrol, conciencia, adaptabilidad, etc.) y las secundarias engloban aquellas habilidades técnicas que el profesional necesita para desempeñar, de manera adecuada, su trabajo (liderazgo, trabajo en equipo, conocimientos específicos, etc.).
El investigador líder y autor reconocido de las Fortune 500, asgeura que otra debilidad de los líderes es el miedo a sentirse expuestos, lo que puede significar una falta de confianza. Pero este problema conlleva a soluciones prácticas, como son las evaluaciones constantes. También a los directivos se les evalúa y se tiene que hacer de manera periódica.
La falta de confianza genera inseguridad en el líder, provocando centrar su atención en los fracasos rotundos o debilidades. Es por esto que se debe forzar a mirar las cosas positivas, que han llevado a la compañía o a uno a estar donde está.
El fracaso: ¿un mal necesario?
Hoy, Mattone es dueño y Director de una de las consultoras multimillonarias de liderazgo y asesora a grandes celebridades del mundo de los negocios; y al comienzo también fracasó.
“Mi carrera se ha construido gracias a que ha habido más fracasos que éxitos. He tenido numerosos errores a lo largo de mi vida, no sólo he perdido negocios, también en mi vida profesional. Hace algunos años, antes de volver a lanzar mi negocio, me despidieron tres días antes de Navidad, fue uno de los momentos más horribles de mi vida cuando tuve que decirle a mi esposa y preguntarnos ‘hacia dónde vamos ahora’”.
Como Mattone, cientos de grandes líderes se han formado sobre cimientos deshechos, fungiendo el fracaso como propulsor y trampolín para el éxito.
A continuación compartimos tres factores fundamentales para superar el fracaso y comenzar a escalar los peldaños:
1. Introspección
Según Mattone uno debe analizar y saber qué es lo que hace y cómo lo hace. “Todos tenemos un potencial sorprendente, el fracaso se vence sabiendo qué existe en nosotros y cómo manejarlo para exponenciar sus resultados. Debe existir un autoconocimiento para saber qué puedo traer de valor al mundo”, aseguró el experto.
2. Ayudar a los demás
Ser un genio en los negocios no es suficiente si no se ayuda a cubrir las necesidades de los demás, lo que puede provocar que el proyecto fracase.
3. Cuidar las relaciones interpersonales
El rodearse de personas exitosas y positivas podrían ayudar a ser exitoso y positivo. Mattone recomienda evitar las amistades con personas que no saben manejar su vida y que no tienen autocontrol ante las adversidades.
Fuente: Alto Nivel
No existen fórmulas exactas prediseñadas para poder alcanzar el éxito, el resultado final se compone de momentos precisos al azar que propician la situación adecuada, sea positiva o no, ante un proceso y acciones determinadas.
Un buen líder debe estar preparado para enfrentar cualquier situación, sea positiva o negativa. Frente a esto, Mattone asegura que existe una debilidad común entre los líderes de los grandes y medianos corporativos: un desequilibrio entre las emociones y las habilidades secundarias.
Según Mattone, el líder tiene dos partes fundamentales: sus habilidades centrales y sus habilidades secundarias. Las centrales son aquellas que envuelven a la inteligencia emocional (autorregulación, autoconfianza, autocontrol, conciencia, adaptabilidad, etc.) y las secundarias engloban aquellas habilidades técnicas que el profesional necesita para desempeñar, de manera adecuada, su trabajo (liderazgo, trabajo en equipo, conocimientos específicos, etc.).
El investigador líder y autor reconocido de las Fortune 500, asgeura que otra debilidad de los líderes es el miedo a sentirse expuestos, lo que puede significar una falta de confianza. Pero este problema conlleva a soluciones prácticas, como son las evaluaciones constantes. También a los directivos se les evalúa y se tiene que hacer de manera periódica.
La falta de confianza genera inseguridad en el líder, provocando centrar su atención en los fracasos rotundos o debilidades. Es por esto que se debe forzar a mirar las cosas positivas, que han llevado a la compañía o a uno a estar donde está.
El fracaso: ¿un mal necesario?
Hoy, Mattone es dueño y Director de una de las consultoras multimillonarias de liderazgo y asesora a grandes celebridades del mundo de los negocios; y al comienzo también fracasó.
“Mi carrera se ha construido gracias a que ha habido más fracasos que éxitos. He tenido numerosos errores a lo largo de mi vida, no sólo he perdido negocios, también en mi vida profesional. Hace algunos años, antes de volver a lanzar mi negocio, me despidieron tres días antes de Navidad, fue uno de los momentos más horribles de mi vida cuando tuve que decirle a mi esposa y preguntarnos ‘hacia dónde vamos ahora’”.
Como Mattone, cientos de grandes líderes se han formado sobre cimientos deshechos, fungiendo el fracaso como propulsor y trampolín para el éxito.
A continuación compartimos tres factores fundamentales para superar el fracaso y comenzar a escalar los peldaños:
1. Introspección
Según Mattone uno debe analizar y saber qué es lo que hace y cómo lo hace. “Todos tenemos un potencial sorprendente, el fracaso se vence sabiendo qué existe en nosotros y cómo manejarlo para exponenciar sus resultados. Debe existir un autoconocimiento para saber qué puedo traer de valor al mundo”, aseguró el experto.
2. Ayudar a los demás
Ser un genio en los negocios no es suficiente si no se ayuda a cubrir las necesidades de los demás, lo que puede provocar que el proyecto fracase.
3. Cuidar las relaciones interpersonales
El rodearse de personas exitosas y positivas podrían ayudar a ser exitoso y positivo. Mattone recomienda evitar las amistades con personas que no saben manejar su vida y que no tienen autocontrol ante las adversidades.
Fuente: Alto Nivel