<table cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%" class="entresacadoTexto"> <tbody> <tr> <td>“Todo aquello que no se puede medir no existe”, indica Romero.Para este ejecutivo especializado en Comunicación Institucional y RRPP, el reconocimiento de una organización se labra gracias al esfuerzo de un equipo humano comprometido con su trabajo,estrategias claras y, sobre todo, el poder de ejecución. Alrededor de 200 colaboradores en América Latina respaldan la propuesta de esta firma de consultoría.<br /> <br /> En Ecuador la empresa inició su actividad en 2003. A lo largo de una década ha logrado posicionarse trabajando en temas como Responsabilidad Social, comunicación 2.0, periodismo, política, reputación, deporte, entre otros, para el sector privado y público.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Convertir a la comunicación en una herramienta esencial</span><br /> “Hace 17 años nos dimos cuenta que América Latina era una región emergente que crecía a paso firme, muy dinámica, además, una región empresarialmente activa. Con este antecedente, decidimos generar herramientas estratégicas para el management empresarial".<br /> <br /> Parte de esto fue apostar por una comunicación 360°, alineada a la reputación organizacional, que permita comunicar las acciones a las diferentes audiencias y stakeholders; y posicionar a la marca dentro de las mejores, según Romero. El directivo cree que así como las compañías desarrollan estrategias financieras, legales, comerciales, entre otras, también deben preocuparse por la comunicación y su proyección.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Comunicación 360°, comunicación efectiva</span><br /> El alto ejecutivo cree que esta estrategia tiene una incidencia directa en la reputación organizacional y que está respaldada en ocho lineamientos clave: comunicar el liderazgo, desempeño financiero, mejorar el ambiente laboral, desarrollar ambiente social como buen ciudadano corporativo, colaboración en proyectos con el Gobierno, capacidad de innovación, generar confianza y seguridad en el consumidor y empoderar la marca.<br /> <br /> <span style="font-weight: bold;">Estrategias a futuro</span><br /> La Planeación Estratégica 2014-2016 es su sendero. La firma trabaja para duplicar el tamaño de la compañía en los próximos cinco años. Tres ejes de acción para lograrlo: expansión geográfica, apuesta por la especialización con profesionales en cada área y fidelizar clientes clave para crecer de la mano con ellos.<br /> <br /> </td></tr> </tbody></table>