Esta es la primera Red de recursos humanos inclusiva del país, que fue lanzada en 2020 y conformada por organizaciones como Coca-Cola, Grupo Ekos, EY, ATC (Andean Travel Company), Boehringer Ingelheim, entre otros que a su vez, es coordinada por la Cámara LGBT de Comercio Ecuador. Para conocer sobre esta herramienta para la inclusión de la diversidad charlamos con Diane Rodríguez, Presidenta de la Cámara. Una entrevista de lectura urgente y obligatoria. ¿Desde hace cuánto tiempo surge la idea de generar la Guía Nacional de Inclusión Laboral LGBTQI+? Surgió como idea desde el año 2020, después del lanzamiento de la iniciativa Pride Connection Ecuador coordinada por la Cámara LGBT de Comercio. Cuando empezó la iniciativa, éramos muy pocos y solo existía EY como una de las multinacionales que estaba presente, y microempresas. Ya en mayo de 2021 nos pusimos manos a la obra. Trabajar un documento colectivo no es sencillo, pero junto a EY, Coca-Cola Ecuador, ATC, Boehringer Ingelheim y, por su puesto, Ekos lo logramos. ¿Cuál es la situación actual de la empresa privada y pública en Ecuador cuando hablamos de inclusión? Se está despertando el interés. Si hablamos de las empresas que trabajaron el documento, la mayoría ya tiene políticas inclusivas en sus espacios laborales, lo que nos hace entender que las grandes empresas y multinacionales son las que están prestando mayor atención al tema. Estas organizaciones, a través de Pride Connection Ecuador, despiertan ese interés tanto en el espacio privado como público. ¿Qué objetivos se plantearon al presentar el uso de esta Guía? A los objetivos les hemos llamado herramientas para una mejor interpretación corporativa. La guía contiene tres herramientas de integración laboral empresarial LGBTIQ+ de la que se disgregan otros elementos que permiten guiar el proceso de inclusión desde los recursos humanos. La primera es una herramienta para la integración de las personas LGBTI en los espacios laborales; la segunda es de autodiagnóstico corporativo y la tercera para la promoción de los Derechos LGBTI en las Empresas. ¿Cuáles serán los principales cambios y beneficios que se podrían evidenciar en el sector empresarial al implementar esta Guía? Los resultados que se buscan están atravesadas por la ISO 26000, Pacto Global, La Declaración Universal de los Derechos Humanos, la Constitución de la República del Ecuador, entre otras. Queremos concienciar a las empresas sobre la necesidad de crear un modelo estructural que promueva y respete la diversidad de sus colaboradores y futuros colaboradores; lograr disminuir los altos índices de desempleo que afectan a las personas GLBTI, conseguir generar una relación más estrecha empresa-colaboradores y alcanzar un reconocimiento en el mercado empresarial y laboral, por su gestión orientada sobre materias fundamentales de responsabilidad social con enfoque en Derechos Humanos. ¿Cuán fácil es implementar la Guía? ¿Cuáles son los tiempos estimados para que una empresa lo consiga? Se trata, sobre todo, de un compromiso por parte de la gerencia, cargos directivos y personal operativo. Sin ello, no existe la posibilidad de materializar la guía. Se estima que con esta predisposición positiva de la empresa ésta se materialice en tres meses, aproximadamente. Durante el proceso, ¿la empresa contará con el apoyo de Pride Connection y de la Cámara? La guía por sí sola puede entenderse, pero quizás implementarse tenga complejidades porque se ha desarrollado desde una perspectiva y lógica inclusiva. Este lenguaje, aunque parece sencillo puede resultar una verdadera tarea para quienes aún no se socializan con procesos inclusivos. Las empresas que intentan ajustarse a estos nuevos estándares tendrán dudas e incluso las mismas pueden convertirse en vicisitudes que no pueden resolverse con una simple lectura técnica o corporativa. Por ello, la Red las guiará durante su proceso de implementación. ¿Qué mensaje darías al sector privado sobre el valor de la inclusión? Es una pregunta compleja para una persona que es activista y trata de crear una interseccionalidad con lo empresarial en Ecuador, pero considero que de eso se trata el impulso de la inclusión: estar en los espacios donde aún no estamos. Por ello, ajustándome al pensamiento corporativo, confieso que el valor de la inclusión tiene como resultado para el sector privado, a más de los resultados de la guía, desarrollo, estándares vigentes, competitivos y el acceso a un mercado global aún no explotado en Ecuador con cerca de USD 3,7 trillones, según reporte del Center for Talent Innovation de Nueva York. ¿Con qué aliados trabajaron para realizar la Guía? Fue trabajada con aliados internacionales como la NGLCC (National Gay & Lesbian Chamber of Commerce) de EE.UU., la red regional de Pride Connection, con presencia en más de siete países en Latinoamérica y la IGLTA (International Gay & Lesbian Travel Association). Por supuesto, las mismas empresas que trabajaron el documento, aportaron en su construcción y lanzamiento, ellas no solo son aliados sino que además de demostrar su responsabilidad social, se liberan inclusive del pink washing o lavado rosa, tan criticado por el sector LGBT+ al estar en constante proceso de inclusión y diversidad en todo momento del año y no solo durante el orgullo gay. 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