Ekos presenta KAI, inteligencia artificial para analizar el mercado empresarial ecuatoriano
La plataforma combina datos curados, análisis automatizado y conocimiento sectorial para apoyar las decisiones de negocio. Su presentación se realizó durante el 1000 Leaders Summit.
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Durante el 1000 Leaders Summit, Ricardo Dueñas Novoa, CEO de Grupo Ekos, explicó que el proyecto aprovecha la información recopilada por la organización durante 30 años. Su propuesta combina la velocidad de la inteligencia artificial con un proceso de revisión humana que fortalece la calidad de los análisis.
“Tenemos que caminar hacia la inteligencia artificial de tal manera que ganemos inmediatez, pero que no perdamos lo esencial, que es básicamente la curaduría de la información”, señaló Dueñas.
Tecnología y criterio humano
Fernando Miño, CEO de Grupo Macro, presentó el funcionamiento de la plataforma y destacó que la incorporación de inteligencia artificial también exige una transformación cultural en las organizaciones. Su exposición puso el foco en la colaboración entre tecnología y personas para mejorar la productividad, la eficiencia y la capacidad de cumplir el propósito empresarial.
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Miño explicó que KAI integra tres componentes: inteligencia artificial para procesar y analizar información, un equipo humano que revisa las bases de datos y empresarios que aportan conocimiento sectorial para enriquecer las consultas.
Durante su demostración, mostró las herramientas para explorar fichas empresariales, comparar indicadores entre compañías y sectores, realizar análisis territoriales y generar gráficos. Subrayó que la utilidad de estas capacidades depende de contar con información confiable y preguntas relevantes para el negocio.
Ekos Council: experiencia para enriquecer el análisis
Como parte de esta iniciativa, Dueñas presentó el Ekos Council, un grupo de empresarios que contribuirá con experiencia y conocimiento de sus mercados al desarrollo de KAI. Mauricio Pozo y Hernando Chiriboga participaron como miembros fundadores de este espacio.
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El trabajo también incluye depurar información financiera y revisar la clasificación de las actividades económicas de las compañías. Según explicó Ricardo Dueñas, identificar con precisión los negocios en los que participa cada empresa permite construir comparaciones sectoriales más representativas.
Del dato a la decisión
Mauricio Pozo realizó consultas a KAI sobre rentabilidad, crecimiento de ingresos, riesgos financieros, desempeño provincial y aporte tributario. En su intervención, destacó el papel de la tecnología como un factor que potencia el capital y el trabajo para producir con mayor eficiencia.
Por su lado, Hernando Chiriboga, por su parte, consultó sobre ascensos en el Ranking 1000, concentración de ventas, rentabilidad de activos y endeudamiento. Resaltó la capacidad de obtener respuestas en segundos a partir de una base de 1.000 empresas y 70 variables.
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La demostración también cruzó información del Ranking 1000 con datos de Great Place to Work para explorar diferencias de rentabilidad entre ambos grupos de organizaciones. El ejercicio mostró el potencial de integrar fuentes y examinar la relación entre cultura laboral y resultados financieros.
Con KAI, Ekos busca facilitar el uso de su información empresarial para identificar oportunidades, evaluar riesgos y comprender mejor el mercado ecuatoriano. La propuesta combina capacidad tecnológica, revisión de datos y experiencia empresarial para apoyar decisiones con mayor contexto. (I)