La era del Long Life Learning marca un antes y un después en los tomadores de decisión, para explicarnos como avanza la educación ejecutiva en el país, Daniel Susaeta, Director General del IDE Business School charló con Revista Ekos. ¿Cuál es el panorama actual de la educación ejecutiva? Las tendencias están indicando el uso de formatos virtuales para el desarrollo de capacidades específicas o destrezas en el dominio de técnicas, conceptos y herramientas; por ejemplo, en la formación de técnicos en finanzas, marketing, etc. Los formatos presenciales se especializan en el desarrollo de capacidades integrales para la acción; por ejemplo, en la formación de directivos. En este año, el IDE cumplió 30 años, y a lo largo de este tiempo hemos visto y vivido la evolución de la educación ejecutiva en Ecuador: en la década de los 80 solo se podía obtener formación ejecutiva de calidad en el exterior. Hoy, en Ecuador se ofrecen programas ejecutivos y maestrías en dirección de empresas con niveles de altísima calidad, acreditados internacionalmente, como es el caso de los programas del IDE que están acreditados por la Association of MBAs de Reino Unido. ¿En qué buscan capacitarse los ejecutivos? Las principales demandas se concentran en el uso de diversas tecnologías de la era digital, donde existen las capacidades para extraer de la data, nuevos indicadores que permitan la obtención de eficiencias. Un ejemplo de ello es la optimización de las cadenas de suministro. También, y de manera importante, quienes toman decisiones directivas buscan fortalecer sus capacidades para resolver problemas no estructurados en entornos altamente cambiantes e inciertos. Es por ello que, en el IDE, hasta hoy hemos capacitado a cerca de 14.000 profesionales de todos los sectores productivos en diversos temas, entre ellos: liderazgo en entornos digitales y de transformación; marketing desde el consumidor, datos y tecnología; gestión de proyectos con métodos ágiles y tecnología. También te puede interesar: IA generativa intensificará la competencia global en educación, según CEO de Coursera ¿Cuáles son los pasos para democratizar la educación ejecutiva? La mejor manera es aprovechar óptimamente el tiempo de la persona que quiere formarse, eliminando desperdicio de tiempo en actividades que pudiesen ser resueltas de otra manera más rápida (por ejemplo, usando IA para actividades básicas) y concentrando la formación en actividades para “aprender haciendo” (ver, learning by doing). En el IDE buscamos continuamente la democratización de la educación ejecutiva. Hoy empezamos el programa social PODER en conjunto con USAID, dirigido a la reactivación económica de MiPymes lideradas por mujeres en situación de vulnerabilidad. ¿Hacia dónde va la educación ejecutiva? Lo más importante será la especialización de las distintas instituciones ejecutivas, pues nadie podrá desarrollar las diversas capacidades que se requerirán en corto tiempo, y en esto, muchos tendrán que arriesgar. Sería muy grave no decidir en qué especializarse, pues esa parálisis provocará que los demás desarrollen ventajas en su evolución.